墓园年度工作总结-2019年文档.pdfVIP

Ｘ墓园年度工作总结 新年伊始， 应该回顾一下过去的一年， 下面是小编为你带来 的Ｘ墓园年度工作总结 ，欢迎阅读。 二 0xx 年是×××建设的第二年，我们按照“传统与现代相结 合、人文景观与自然景观相结合、 个性化艺术化与大众化相结合、 经济效益与社会效益相结合”的建园方向和“五化”发展目标， 重点工作体现在以下几方面： 一、各项指标完成情况 1、墓葬建设：共修建各种墓穴××套，比 20xx 年多修××套。 其中：并葬墓××套， 合葬墓××套， 单葬墓××套， 特型墓×× 套。并且新修骨灰墓××套；修建壁葬总套数达××套。 2、销售情况：根据市场需求，为满足不同层次需求的客户，公 司针对墓穴地理位置的差异， 对墓价进行了相应的调整， 推出中 档墓及一部分低于成本的超低价墓，并计划 20xx 年修建部分高 档墓。 自推出以来， 客户反响非常好， 20xx 年共销售各种墓×× 套，较 20xx 年相比，减少××套，实现销售额××元，较 20xx 年增收××元，套平均销售额××元，虽然销售套数较 20xx 年 有所减少，但利润却有所提高。销售并葬墓××套，合葬墓×× 套，单葬墓××套， 骨灰墓××套， 壁葬××套， 特型墓××套。 3、财务执行情况： 20xx 年各项总收入××万元，较 20xx 年增 收××万元。 20xx 年总支出××万元，较 20xx 年多支出×× 万元，主要增加在：①付二期征地款和三期征地间接费用；②根 据公墓发展需求及为完善公墓服务功能， 投资××万元新增加丰 田、别克小车各一辆及一辆接送客户专用面包车；③自 20xx 年 以来，绿化投资达××万元；④招待费及其他费用××万元。总 体看来，财务状况良好， 只是我们前期投资较大， 收支不太平衡。 二、不断完善企业管理，为建“五化”墓园奠定基础 现代化的经营理念， 需要现代化的管理， 它包含墓园的建设质量、 服务功能、机构配套、员工素质、管理制度等方面。为此，从二 00 四年开始，公司把完善企业管理列入重要议事日程，使墓园 进一步走向规范化管理。 1、增订规章制度，加快企业化管理 首先增订了“会议规定”， 规定实施后， 各部门内部每周召开例 会，一是传达总经理办公会议精神；二是部门之间相互通气，使 管理层对墓园的发展建设及各项工作掌握了解，便于发现问题， 并及时解决问题， 通过会议规定的实施， 加快了部门与公司间的 信息传递。 其次针对过去考勤马马虎虎， 来迟走慢一个样、 干好干坏一个样 的现状，制定了作息时间、考勤管理、请假规定、加班标准等一 系列具体规定，建立正常的工作秩序，使员工能有章可循。为提 高管理人员的素质、 能力和工作热情， 制定了“绩效考评方案”， 对每位管理人员的工作情况和能力情况进行评估， 并将评估结果 作为奖金发放、 岗位调整等依据， 通过各种方式来激发员工的工 作热情， 使员工之间形成一种努力工作、 关心企业发展的良好氛 围，同时促进了企业化管理。 2、完善组织机构，逐步规范化管理 过去墓区建设、内外联系、物资采购都由工程部管理，造成工作 量繁重、管理混乱的局面，为防止这种管理上的漏洞，在原有五 个部门的基础上成立了管理部，