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重要工序旁站监控制度
关键部位、工序旁站制度
1、目的
为了进一步加强工程质量及安全管理工作,更好的控制工程施工安全质量,保
证工程质量总体水平,使工程施工质量更加程序化、规范化,确保工程施工质量
目标和项目经理部安全管理目标实现,特制定本关键部位、工序旁站监督制度。
2、定义
旁站制度是指,在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、
下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监督,由于施工过程不规范行
为容易引起的质量事故或者隐患,被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的
旁站监督。
3、旁站的范围和部位
3.1 下列工程部位或工序必须实行旁站监督
(一)基础开挖:地基处理(清淤换填等)、深基坑边坡防护施工等。
(二)地下室程:筏板钢筋及混凝土灌注、基坑回填、地下室防水等。
(三)主体工程:钢筋主筋的连接、预埋件安装、高支模混凝土浇灌、混凝
土养护等。
(四)新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。
(五)塔吊、施工电梯、爬架等大型机械安装和拆除,爬架提升和拆除。
(六)质监站、业主、监理、公司等检查发现并要求整改的施工项目。
3.2 旁站人员的安排:在项目总工程师的指导下,由相关业务部门领导具
体负责旁站人员的安排,主要由技术、质检及试验人员进行旁站,混凝土浇筑时
必须有试验人员旁站。
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重要工序旁站监控制度
3.3 旁站人员的主要工作内容:
(一)检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求,施工质量是否达到相关要求。特殊工种人员持证上岗以及施工机械、施工场地、材料准备情况,作业条件是否符合国家安全标准。
(二)现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况,是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。
(三)核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等,根据规定通知试验人员现场抽样进行检验;检查使用材料是否符合设计及验标要求。
(四)做好旁站监督记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录,并按验标要求收集整理原始记录;
(五)及时发现和处理旁站监督过程中出现的质量问题,发现作业队有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工队立即整改;发现其施工活动已经或可能危及工程质量的,应及时向项目部相关领导汇报,由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
(六)凡旁站记录未经旁站人员签字的,不得进行下道工序施工。
4、旁站的程序和方式
4.1 项目部建立和完善旁站监督制度,对需旁站部位和工序做好旁站人员
安排,并督促旁站监督人员实施旁站。
4.2 项目部对旁站落实情况实施巡查检查,并将旁站记录纳入月度和季度
考核;项目部应定期和不定期对旁站监督情况进行检查和指导。
4.3 旁站监督按下列程序进行:
(一)落实旁站监督人员、对旁站内容和控制要点进行技术交底、配置检查
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工器具、照明工具及劳保用品;
(二)检查施工操作人员配置情况、施工机械、材料准备情况及上一道工序质量检查记录签认情况;
(三)旁站人员按本制度第五条的内容实施旁站监督工作,并做好旁站监督记录;
(四)旁站监督过程中,发现施工质量和安全隐患以及违章操作时,要及时进行制止并按相关管理办法进行处罚。
(五)旁站结束后,旁站人员在旁站记录上签字。
(六)对旁站记录整理归档。
4.4 旁站人员实施旁站时,应及时、准确的记录旁站监督内容,施工队应在旁站记录上签字确认。
旁站监督记录的内容应包括:旁站监督的部位和工序名称、起讫时间、工作完成情况、气候、主要施工内容、现场施工负责人或工班长、过程发现或存在的问题及处理过程。
4.5 旁站监督必须全过程现场监督。
5、旁站监督人员的职责
5.1 熟悉相关标准、设计图纸、设计变更情况、设计补充规定、生产经营承
包合同、质量管理办法、质量内控体系及上级下发的各项规定;
5.2 旁站监督前,检查各项准备工作情况,并形成记录;
5.3 旁站完成后,形成完整、准确的旁站记录;
5.4 按上述有关规定对施工活动异常情况做出纠正处理;
5.5 旁站人员是旁站监督的直接责任人,对旁站监督内容承担直接监督责任。
6、监督管理
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重要工序旁站监控制度
6.1 项目部应制定相应的旁站监督管理机制,并对旁站工作进行严格的监督
管理,对旁站监督工作进行检查,对违反规定的行为视情节轻重进行适当处罚;
6.2 项目部主管部门对在旁站过程中发现的涉及工程质量、安全的重大问题,
应责成有关方面及时处理,对作业队妨碍旁站工作正常开展的行为,应及时予以
制止和纠正;
6.3 项目部管理人员或旁站人员对不具备施工条件的部位或工序,不得明示
或暗示允许施工队施工;
7、罚则
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