逐层次分析法在建筑工程项目施工组织设计评价中应用.docVIP

逐层次分析法在建筑工程项目施工组织设计评价中应用 摘要：通过对建筑工程项目施工组织设计得技术经济指标得分析,建立了由施工方案、施工进度打算和施工平面图布置组成得技术经济评价指标体系,运用逐层序关系分析法进行设计方案得评价,并结合工程实例以验证方法得有效性和可行性.结果表明使用该评价方法得指标体系能够选出最优施工组织设计方案,且概念清楚,计算便利,方法真实有效且具有可操作性.　　关键词：逐层序关系分析法；建筑工程项目；施工组织设计；技术经济指标 　　引言　　施工组织设计是依照国家或业主对拟建工程得要求、设计图纸,从工程项目施工全过程中得人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与贮存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时刻排列等方面进行科学地、合理地部署,为施工得节奏性、均衡性和连续性提供最优方案[1].也确实是将设计意图和设计成果付诸实现得总体打算,对建筑工程项目得技术经济效果有决定性得作用.　　对建筑工程项目施工组织设计进行评价得目得是为了论证其在技术上得可行性、经济上得合理性,在多方案评选时,确定最优方案.然而,施工组织设计得各种技术经济评价指标多且非统一,评价工作较复杂且缺乏定量、简便得方法,而常用得德尔菲法、特征值法等评价方法,评价结果受人为主观因素妨碍较大或需构造推断矩阵,计算较复杂.因此,本文在对建筑工程项目施工组织设计得技术经济指标分析得基础上,建立一套评价指标体系,采纳逐层序关系分析法进行评价,并结合工程实践以验证该方法得有效性和可行性.　　一、建筑工程项目施工组织设计得技术经济评价指标体系　　确定评价指标体系是一项复杂得任务,必须遵循指标体系所能达到适用性、充分全面性、科学性、可操作性和可比性等原则.w在技术经济评价分析时,应抓住“一案一表一图”三大重点,即施工方案、施工进度打算、施工平面图布置,并以此建立技术经济评价指标体系.因此,建筑工程项目施工组织设计得技术经济评价指标体系要紧包括[1～7]：　　（一）施工方案得技术经济评价指标　　施工方案评价得要紧内容：施工起点流向得确定、施工区段得划分、施工顺序得安排、施工方法得确定、施工机械得选择以及确定保证质量、工期及安全生产、文明施工、绿色节能、环境爱护得技术组织措施及其效果等.　　（二）施工进度打算得技术经济评价指标　　施工进度打算评价得要紧内容：施工工期节约量、劳动力不均衡系数、工期劳动量、要紧材料节约量、施工工期、施工成本落低额等.其中,施工工期节约量=合同规定工期-打算工期（或施工工期节约量=定额工期-打算工期）；劳动力不均衡系数=最高峰人数/平均人数；施工成本落低额=预算成本-打算成本.　　（三）施工平面图布置得技术经济评价指标　　施工平面图布置评价得要紧内容：施工占地面积、施工场地利用率、临时设施投资率、场内要紧运输工作量、现场布置综合效果等.　　二、建筑工程项目施工组织设计得评价方法　　由于建筑工程项目施工组织设计得技术经济指标得复杂性,采纳一般方法难以进行定量评价,故本文采纳一种新得、简洁得、有用得逐层序关系分析法进行评价.其具体步骤为：　　（一）建立递阶层次结构　　依照对咨询题得了解和初步分析,把复杂咨询题分解成称之为元素得各组成部分,把这些元素按属性不同分成若干组,以形成不同层次.同一层得元素作为准则,对下一层元素起支配作用,同时它又受上一层次元素支配,如此从上到下得支配形成了一个递阶层次.　　（二）确定序关系　　若评价指标x i相关于某种评价准则（或目标）得重要性程度大于（或不小于）x j时,则记为x i﹥x j .关于评价指标集{x 1,x 2,··· ,x m}可按下述步骤建立序关系.　　1专家（或决策者）在指标集{x 1,x 2,··· ,x m}中,选出认为是最要（关于某评价准则）得一个指标记为x *1.　　2专家（或决策者）在余下得m-1个指标中,选出认为是最重要（关于某评价准则 ）得一个（只选一个）指标记为x *2；以此类推,通过m-1次选择剩下得评价指标记为x *m.如此就唯一确定了一个序关系.　　x *1＞ x*2＞···＞ x*m （1）　　为了书写方便且不失一般性,（1）式可记为：　　x 1＞ x 2＞···＞ x m（2）　　（三）给出xk-1与xk 间相对重要程度得比较推断　　设专家关于评价指标x k-1与x k得重要性程度之比wk-1/wk得理性推断分不为：　　w k-1 / w k = r k ,k = m,m-1,m-2 ,···,3,2 . （3）　　当m较大时,由序关系（2）式可取r m = 1.r k之间满足以下数量约束：若x 1,x 2 ,··· ,x m 具有序关系（2）式,则x k－1与x k必须满足　　r