安全保卫工作措施及方法计划.docx

安全保卫工作措施及方法计划 安全保卫工作措施及方法计划 安全保卫工作措施及方法计划 安全捍卫工作的举措和方法 今年我行安全捍卫工作重要紧环绕实现无重要经济案件、 重要职务犯法、重要安全事故、集体性事件发生的“四无〞目标， 仔细落实领导责任， 确定安全就是效益的观点， 高度重视和增强安全捍卫工作，贯彻“预防为主，单位负责、突出要点、保障安全〞的目标，提升预防犯法的能力，有效防备各种案件和灾祸事故的发生。保持全辖内保治安的连续稳固，保证全行资本和员工人身安全。 一是解决干部员工对安全捍卫工作认识不到位是问题。 要解决这一问题的要点，应注意办理好四方面的关系。 〔一〕办理好领导重视与员工责任落实的关系。安全捍卫的 防备工作贯串业务经营、 管理的全过程，广阔员工是防备的主体。 所以，不单需要领导重视，更需要员工不时辰刻绷紧这根弦。重 视安全捍卫工作， 领导和员工二者皆有责任和义务， 只有上下配 合，通力协作，不时到处保持应有的警惕，才能防患于已然，堵 漏于事先。 〔二〕办理好防备高风险与低风险的关系。从业务管理的角度讲，安全捍卫工作也是各项管理工作中一项十分重要且不行或缺的内容。所谓的高风险、低风险，是相对的，是能够互相转变的。对高风险重视了，并采纳适当的举措，就会转变为低风险，对低风险忽视了，可能瞬时就会转变为高风险。所以，防备安全 捍卫工作风险应当抓要点带一般，抓大带小。将业务经营、管理中有可能出现的全部高风险、低风险问题有的放矢地兼顾防备。 〔三〕办理好人防与技防的关系。要真实做到防备意识和能 力强的干部员工与坚固、 先进的安全设备有机联合。 要抓好干部 员工的安全防备教育和防备技术的训练， 努力提升每一位干部职 工的实质防备能力， 一定人防和技防同时到位， 才能抵达有效的 防备成效。 一定依据公安部门及人民银行的规定要求， 有方案有 步骤地不停增强技防设备建设。 〔四〕办理好主动防备与被动防备的关系。只需防备举措到位了，不论主动性、被动性防备工作就都能做好。因为我行点多面广，更应着重主动性防备，要防患已然，抓住防备工作的主动权。 二是要仔细研究新局势下的安全捍卫工作， 把工作重心转移 到抓整体安全管理上来，在“提升安全捍卫工作水平〞上下功 夫。 〔一〕连续深入增强安全捍卫工作重要性、紧急性的认识。 要组织议论对安全捍卫重要性、 紧急性的认识问题， 特别是联合 解析重要典型事例， 详细解析不重视安全捍卫工作的危害性。 通 过议论把认识提升一步。 〔二〕责任要落实。安全捍卫工作要贯彻落实“谁主管谁负 责〞的原那么，要成立相应的责任制，把安全责任明确起来。董事 长与分管安全捍卫领导， 分管安全捍卫领导与安全捍卫部、 各支 行，各支行行长与各营业网点负责人， 网点负责人与员工四个层次分别签署安全捍卫工作责任书。 〔三〕举措要得力。一定把安全捍卫工作归入整体管理之中，的确做到月方案、月安排、月检查、月总结。在现有条件下人、财、物上赐予充足保证，在有关安全的重要问题上，一定由行务会决议，由行领导亲身抓。 〔四〕制度要保证。进一步完美现有的各项规章制度，订正完美安全捍卫工作流程。 三是增强整体安全管理， 要对我行的安全安全捍卫工作推行 “综合治理〞。为此，今年应抓好以下几件事： 〔一〕要找出增强教育安全管理有效的组织形式和科学方法。抓整体安全管理，波及部门多，内容广、人员面大。要有一个跨部门的、有效的组织形式。 以广泛成立各级各岗位安全责任制为纽带，以增强管理为中心，以抓严格执行制度为打破口，以展开各样形式的大抓安全活动为依靠， 有方案、有步骤地把安全捍卫综合治理展开起来，把安全管理逐渐向深层次、高层次推动。 〔二〕抓典型。要仔细解析研究本行抓安全管理的经验教训，进而增强自觉性和主动性， 并找出合适本行特色的抓安全管理的方式方法，为此，要仔细抓典型。一是抓好的典型，即安全管理收效突出的单位。并实时总结典型的经验，向本行系统推行。二 是抓差的典型，特别是对有安全隐患的人和事， 要仔细进行解析，找出问题所在，采纳改进举措，用教训推动工作。 〔三〕把对要点要害部位人员的查核工作制度化。抓整体安全管理，把好人员素质关至关重要。要把这项工作抓紧，抓好， 抓出收效。使这项工作常常化， 用文件固定下来， 形成有关制度。 〔四〕充足发挥捍卫部门的职能作用。安全捍卫部门主要职责是抓安全管理。在“增强整体安全管理〞中，充足发挥顾问、协调、监察、指导作用。 〔五〕是连续抓紧根基建设工作 。根基建设工作的要求是“健全、达标、完美〞。对修筑、装饰、搬家的营业网点金库等硬件设备要进行标准化建设。 对全辖营业网点柜台防备门进行改造。对有关营业网点安装防跟随缓冲式电子联动门， 进一步健全完美硬件设备。 〔六〕是抓好捍卫队伍自己建设 1、提升政治素质，增强管理，造就一支政治