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殡葬管理整改措施（共7篇） 第1篇：管理整改措施 云南藏雄酒业有限公司 生产和质量管理中出现的问题和整改措施  尊敬的冯总、刘总、公司懂事会：  首先感谢对我的信任，根据目前的生产和质量管理状况，我作了如下分析，提出了相应整改措施和意见，如有不对的地方请谅解并给予指正。  过去一年来，由于公司工作人员调整过快，出现了管理脱节，不能执行原有的管理制度和质量体系文件的情况，现在主要存在以下几方面问题：  1、管理团队不健全，生产组织不清晰。  2、质量管理脱节，没有相关工作人员，没有执行相应管理文件和记录。  3、员工培训学习脱节，对工艺、质量、操作程序和管理制度不了解。  4、仓库和现场定置管理混乱，工序出现交差，造成了质量隐患。  针对上述问题，整改措施如下。  一、重建管理机构：如下图  二、重建管理团队：  1、周廷轩为总工程师，负责产品开发、工艺技术管理。  2、生产车间设三个代理组长：锅炉、维修车间和积三，白酒车间 ，  灌装车间和菊香(洪珊珊为助理)。  3、设立质量部独立开展工作，余正军为qa兼qc。  4、物控张春，负责仓库和物资管理。  三、建立质量管理体系：按照iso9001质量管理体系要求建立管理体系。  1、重新建立smp文件，sop操作程序和生产、质量、检验记录。