安全运营生产管理制度.docx

安全运营生产管理制度 安全运营生产管理制度 安全运营生产管理制度 安全运营生产管理制度 第一章 安全生产管理制度 一、安全工作是企业各项工作的重中之重，各级管理人员要坚固建立安全是第一效益的观点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理〞的目标，标本兼治，安全警钟长鸣。 二、一定增强安全教育，增强全员安全意识，坚持每个月召开一次“安全例会〞的活动，各级管理人员要常常纠违章、查隐患，除去事故苗头。 三、发生重要事故〔含生产事故〕，安全稽察部一定在一小时内向企业分管副总经理和总经理口头报告，二日内向企业写出版面报告。 四、事故发生后坚持“三不放过〞即：闯事者自己认识不深刻不放过；事故原由不明不放过；职工不汲取教训不放过；常常进行“事例解析〞，合时组织现场教育。 五、坚持车辆“三检〞〔日检〕制度，企业一定专人负责回场查验，仔细填写?车辆检查每日登记表?和?车辆技术状况合格证?的发下班作，常常保持车况优异。 六、车辆转向、传动、制动、车门、灯光等重点部位，须有效优异，禁止带病车上路运 行。 七、事故了案的各样报销凭据票据，借条等手续一律由伤者自己或家眷代理人办理，禁止企业内部人员代劳。 八、严格控制事故花费开销，报销单由部门主管领导、总经理审批前面可列支。 九、驾驶人员交通闯过后，从闯事次月起，预扣事故花费，待了案后多退少补。 第二章 安全防备举措 一、目的 为做好企业安全生产工作，增强安全防备，预防各样事故的发生，对企业的安全防备举措做以下安排： 二、合用范围 企业全体成员。 三、内容 〔一〕运营管理部 1、每个月组织召开一次安全生产工作会议，研究部署企业的安全生产工作。 2、每个月不按期的组织安全生产大检查。 3、检查监察安全生产工作的落真相况。 4、敦促成立健全有关的安全生产规章制度。 〔二〕安全稽察部 1、每个月召开司乘人员安全例会起码一次，宣讲安全法律法例、行车安全知识、解析典型 事故等，使司乘人员受教育面抵达 100%。 2、每个月路检路查次数许多于三次。 3、安排专人对驾驶员档案进行管理。 4、每个月起码一次安全消防大检查。 〔三〕机务管理部 1、增强车辆二级保护及每天例检制度，对不准时保护及例检车辆将按有关规定进行严格 处罚。 2、每季度举行一次爱车升级赛活动，使车辆参加率抵达 100%。 〔四〕综合事务部 1、保证企业安全生产根基资料齐备、齐备。 2、增强安全生产宣传力度，经过板报、图片等多种形式宣传安全生产，年度宣传安全工作次数许多于 4 次。 〔五〕财务管理部 保证安全生产资本的合理、实时运用。 第三章 24 小时价班制度 一、目的 为确实做好道路运输组织管理工作，保证游客运输安全、优良、快速、有序进行，努力做好运输效力工作，建立行业优异形象，特拟订本制度。 二、合用范围 企业全体成员。 三、内容 〔一〕值班人员 一定保持随时通畅，值班时期要有值班记录。 〔二〕值班人员要实时受理投诉、遗物报失等效力，并依照登记、核实、办理、回复的程序办理。 〔三〕值班人员对突发事件及严重违规违章事件，要快速反应，现场办理。遇有重要事件或发生亡人运输事故，要实时上报。 〔四〕值班人员对值班安排和值班记录要存档保留以备检查。 第四章 运营车辆管理制度 一、车辆设专人管理和调动。 二、成立单车技术档案，推行一车一档制度。 三、实行 GPS 动向监控管理。 四、成立保险、二级保护，车辆年审见告制度。 五、除按客运车辆规定强行检测外，对车辆将推行驾驶员三检 〔出车前、行驶中、回场后〕 ， 班组每周一检，运营管理部每旬一检，企业每个月一检制度，成立惯例的自查、互查，班组交错查、部门集中查、企业随时查的安全检查系统。 六、把车辆的平时保护和养护归入强迫性任务中，车辆在维修和强迫养护时，驾驶员一定到现场配合维修人员进行维修。 七、车辆推行定人定车制度，驾驶员不得将车辆交给其余人驾驶；驾驶员因休假、事假等原由离岗时，一定将车辆钥匙交给运营管理部一致管理。 八、车辆有关证件由运营管理部一致管理，外派车辆一定到运营管理部办理有关手续，领取证件方可出车，用完后一定交还运营管理部。 九、对车辆的耗费进行单车核算，对维修、配件、资料、轮胎、油耗等，进行综合查核对比，并作为年关查核的重要依照。 十、驾驶员除履行交给的工作任务外，不得以任何原由私自动车。 第五章 车辆装备管理制度 一、车辆的常常性装备：凡原厂装备的各样附件、仪表、备胎、随车工具等、以及汽车运输时依据当地详细状况增添常常性装备，一定保证齐备、全好。 二、车辆的暂时性装备： 1、季节性运转装备，冬天应依据地域天气条件装备发动机保暖套或三热气帘，寒冷地域 还应携带随车预热和保暖设备。 2、经过冰雪、泥泞及翻浆道路时，应依据需要装备防滑链、牵引绳、铁锹等装备。 3、从事公路客运的车辆一定装备，一下安全防