2、2018年4月环境培训考试试题 - 副本.docxVIP

2018年4月环境培训考试试题 中心思想：“123”，“1”指：一个核心—“ ” “2”指：“两条主线”—“ ”。 “3”指：“三个到位”。其中三个基本文件到位：“项目策划书、项目管理目标责任书、 ”，是项目管理体系有效运行的基础。 三个基本报告到位：“ 、项目商务月度报告、 ” 三个风险控制到位：“ 、商务风险、资金风险” 工程项目开工后 个工作日内完成环境管理计划编制， 环境策划由项目生产经理组织编制，项目经理审核， 审批 项目需按 更新环境因素识别、重要环境因素清单并报上级环境管理部门 按季度统计并更新《中国建筑施工现场绿色施工案例指引》，强制类案例采用率低于 按季度统计并更新《中国建筑施工现场绿色施工案例指引》，推荐类案例采用率不少于 项目节能减排报表按 上报分公司；节能减排报表是否留有相应证据（水表、电表、汽油相关票据） 项目开展周环境管理检查，检查由 未带队。 项目未开展周环境管理检查，检查应覆盖 。 每个项目必须配备环境监测设备，并建立 项目应建立环境应急预案，并开展 。 环境事件统计台账，按 （多久）更新并上报分公司，项目未及时、如实上报各类环境事件，开展各类环境事件调查并处理，及时销项。 项目 （多久）未开展一次项目环境目标责任书自查 污水排至市政管网应设 车辆进出工地未冲洗， 裸土应如何处理  2018年4月环境培训考试试题 中心思想：“123”，“1”指：一个核心—“以客户满意为核心” “2”指：“两条主线”—“以计划管理与成本管理为两条主线”。 “3”指：“三个到位”。其中三个基本文件到位：“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计划书”，是项目管理体系有效运行的基础。 三个基本报告到位：“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日情况报告（施工日志）” 三个风险控制到位：“履约风险、商务风险、资金风险” 工程项目开工后20个工作日内完成环境管理计划编制， 环境策划由项目生产经理组织编制，项目经理审核，分公司生产经理审批 项目需按季度更新环境因素识别、重要环境因素清单并报上级环境管理部门 按季度统计并更新《中国建筑施工现场绿色施工案例指引》，强制类案例采用率低于25% 按季度统计并更新《中国建筑施工现场绿色施工案例指引》，推荐类案例采用率不少于10%， 未按月上报节能减排报表5分；节能减排报表是否留有相应证据（水表、电表、汽油相关票据） 项目未开展周环境管理检查，扣5分/次，周环境管理检查项目经理未带队，扣1分/次，周环境管理检查未覆盖施工区、办公区、生活区，扣2分。 项目未开展周环境管理检查，扣5分/次，周环境管理检查项目经理未带队，扣1分/次，周环境管理检查未覆盖施工区、办公区、生活区，扣2分。 未配备环境监测设备或配备不齐扣3分。每个项目必须配备环境监测设备，并建立检测记录台账 项目未建立环境应急预案，扣2分/项；未开展环境应急交底，扣2分，未建立应急资源对接台账，扣3分。 未按要求建立环境事件统计台账，按月更新，扣2分/月；4）项目未及时、如实上报各类环境事件，扣10分，未开展各类环境事件调查并处理，及时销项，扣5分/次 项目每半年未开展一次项目环境目标责任书自查 三级沉淀池直接排至市政管网 车辆进出工地未冲洗， 裸土未覆盖