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PAGE PAGE 1 热门竞聘演讲稿4篇 【热门】竞聘演讲稿4篇 演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在不断进步的社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是我收集整理的竞聘演讲稿4篇，供大家参考借鉴，期望可以帮助到有需要的朋友。  竞聘演讲稿篇1 各位领导、各位评委： 大家好！  感谢给我这样的机会参与答辩，恳请评委及与会同志指教。  由于本人从事过多种工作岗位，所以既有基层工作的体验又有机关工作的经历，并积累有丰富的企业管理经验。是市公路系统最早接触从事服务区管理的人员之一；是推荐使用“借风行舟”，利用其它企业管理技术搞劳务合作，服务区自主经营的提议者。  任新世纪公司办公室主任期间，我克服重重困难，打破常规，采用恰当的公关手法，仅用58天的时间就办齐了服务区开业所需的手续，为京沪高速公路新世纪服务有限公司进行了注册；同时为公司与各行业主管部门之间建立保持了融恰的业务关系。另外我还编制了公司规章管理制度，制订了服务区经营指标。构思推出了“金秋京沪路，到处沂蒙情”、“京沪168，我们共同的家”、“旅人驿站，温馨家园”等服务区宣传口号。  日常管理中，我提倡人本管理，充分发挥员工的主动性和能动性，要求员工“爱一行，干一行”，提倡欢乐服务。聘请X省旅游专科学校教授、技术学院讲师培训授课，提高员工的技艺，塑造高素养的员工队伍。在管理中引用“鲶鱼机制”，时刻警惕“帕金森综合症”，为调动员工的工作积极性，在餐饮部每半年绽开一次竞争上岗、择优劣汰活动；改革弹班工作制度，削减用人，提高了工效。另外菜品的制作现已完全程序化、标准化，原材料使用掌握达到了标量化，实现了快餐生产的流程化。由于各方面表现优秀，使我连续多年被评为市公路局、管理处先进工。分管的餐饮、客房、洗涤部门营销收入逐步攀升、利润激增，各项历史新高被不断刷新抬高。  我竞聘服务区经理成功后，将在上级的领导下，专心贯彻党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定，支持党、团、工会组织依法行使职权，根据上级所规定的权限，领导学习型组织来开展服务区的各项工作，运用人文管理模式，激发员工的潜能，迸发出创力能力，形成一个有无坚不摧的愿景和意志顽强无比的团队；用现代化管理制度把服务区创建成为学问型企业。打破传统、开拓创新，以服务区的经营实力辅以娴熟的营销整合策略，把服务区经营成为X省第一家营销收入过亿元、利税过千万元的服务区。让安全、卫生、优雅的服务区成为沂蒙老区与外界沟通的桥梁、宣传的窗口、传播的阵地，南来北往人们的休息乐园、购物天堂。  我将通过以下几项措施来达到既定目标和完成经营指标。  1、服务区严格根据市场规律运作，在多变的客观环境下，遵守行业的游玩规则。敬重全部的竞争对手，在快速反应中以变制变、变中取胜，化患为利，设法运用各种资源来达到既定目标。  2、搞好市场调查、市场预估，以诚信、优质服务推动社会效益的发展。用社会效益带动经济效益的发展。  3、服务区将结盟沂南、郯城、X县服务区，形成200公里路段垄断经营，走共同发展之路。在积极进行外界交流的同时，保持经营管理的先进性，保持自己的企业文化特色，突出自己的经营特色。  4、人事管理方面逐步抛弃实用主义。进一步加强后备人才培育、梯队建设。  5、健全各项财务制度，审核各部门上报的财务报表。检查每日营收状况，掌握成本、费用节流。  6、对即将来临的经营“周期性波底”，“同三线”、“京福线”开通后客源分流及其它服务区相互竞争而造成的影响。准时制订防范措施、应及方案，确保经营的良性持续发展。  7、扩建停车场区，增加停车位。将主楼大厅（超市）改造为快餐厅(或明档零点)、原餐厅改为自助餐厅（或快餐厅不动，自助仍在二楼），以增加餐位。餐饮实施分餐制，倡导养分餐饮，推出符合北方人口味但具服务区特色的中式快餐“都来蒸包”“蒸饺”。  8、改加油站为便利店形式经营  9、超市及客房大堂增加名优土特产经营展示专柜。  10、转变每个客房的设计风格，以便汲取客户。  1、向消费者供应洗浴、赌马机游玩机之类消遣休闲服务。加强服务区墙体及户外广告的开发经营。通过挖掘潜力，拓宽经营渠道进一步推动服务区的持速发展。  2、加油站、餐饮、客房、修理厂、超市安装POS机设备，实现现代化管理。制订顾客档案，采用“垂钓法”，设VIP卡、银卡、平凡卡，依据消费数额或次数赐予实惠，以便吸引稳定、发展客户。运用敏捷的营销手法，做好旅游团队和客车这两块消费群体在服务区的促销工作，增加服务区经济效益的增长点。  3