信用社副职竞聘演讲稿.docxVIP

PAGE PAGE 1 信用社副职竞聘演讲稿 1.信誉社主任竞聘演讲稿怎样写 此段由中国演讲网整理并发布，中国演讲网专业为您撰写竞聘演讲稿并供应全方位竞聘辅导，祝您胜利竞聘。 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 竞聘上岗是实现我们工作提升，呈现本人力量的有效平台，有竞争，才有更强劲的进展，今日站上这个竟争的舞台，我想说的是对于今日的竞争上岗我做足了预备，我用我5年的工作阅历挑战今日的竞争上岗，我竞职的岗位是机关办公室主任岗位！ 作为本身而言，要想做好新时期的办公室工作，在思想上，必需要坚固树立踏踏实实办事，堂堂正正做人，勤勤恳恳兢业的意识；在工作详细环节、程序上力求不出纰漏。二要提倡雷厉风行的作风，工作中做到高效率、快节拍，遇事坚持急事急办、特事特办、立刻就办，不推不拖，不压不误，确保一流的工作效率。三要提纲求真务实的作风。工作中不说空话，多干实事，无论领导交办还是基层反映的事项，都要一丝不苟地抓好落实，真正做到事事有回音，件件有下落，处理的每一件事情，坚持既严密，又慎重，努力做到大事不轻率，小事不马虎让领导放心。 全文你还是去中国演讲网看看吧  记得接受啊 2.银行副行长竞聘演讲稿怎样写 此段由中国演讲网整理并发布，中国演讲网专业为您撰写竞聘演讲稿并供应全方位竞聘辅导，祝您胜利竞聘。  敬重的各位领导、各位同事： 今日参与后备干部竞聘会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关怀和爱惜，我诚心的表示感激！ 本人，男，汉族，中共党员，高校本科、讨论生学历，经济师职称。1963年11月诞生于县，籍贯。  1981年参与工作，曾先后担当方案股股长等职务；1995年被聘任为行长助理；1998年被任命为党总支书记、行长；2003年被任命为党委书记、行长至今。 本人1998年在任行长期间，该行连续四年实现盈利；2003年在支行任行长期间，努力查找业务运营突破口，全面推行不良资产分帐运营，超方案完成各项目标，该行减亏171万元，撤并低效网点8个，下岗分流富余人员67人。  1999年至2003年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人；2000年荣获县“五一”劳动奖章。 党的十六大明确指出，国有商业银行要“实行股份制改造，加快处置不良资产，充实资本金，制造条件上市”。  这对来说，既是挑战，更是机遇。结合Xx实际，确定我的工作思路是：转变观念，与时俱进，树立科学的进展观，大胆创新，以人为本，掌握风险，有效运营，为改革上市不懈努力。  工作目标是：有的放矢，务求实效，狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务；改革优化机构，建立高效的内部管理体系；建立全面的风险掌握体系；完善市场化激励机制；强化管理，提高决策水平；以人为本，实施人才强行战略。 以后我应当重点从以下几个方面做好工作： 一是要树立科学的进展观，开辟创新，加大改革力度。  相对来讲，处于后起和劣势地位，面对挑战，要团结全都，奋起直追，乐观实施追逐式、跨越式进展战略，才能不辱历史给予我们的使命。只要上下构成合力，万众一心，才能切实提高的竞争实力。  要勇于开辟创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、精品化和效益化，使创新成为员工盲目行动，全员参加。以效益为动身点，把金融创新与消化历史包袱相结合，切实处理制约农行进展的瓶颈。  要“有所为，有所不为”，正确处理进展与防备风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成。进展必需是在保证质量，防备风险前提下的进展。  要因地制宜，打好基础，练好内功。以效益作为衡量进展的尺度，提高本身的造血功能。  二是要强化信贷风险防备与化解。要制造条件上市，防备和化解信贷风险，提高信贷资金质量是当务之急，要高度注重“风险与收益婚配”准绳，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分别。  要乐观调整信贷结构，由“规模型”投放转变为“效益型”投放；要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处；要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐运营，加大清收力度；要加大责任追查和惩罚力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收嘉奖力度。 三是实施人才强行战略，强化激励约束机制。  人才是改革进展关键所在，是提升核心竞争力的迫切需要。要根据要求，着力打造“三支队伍”，培育“五类人才”。  创建公正、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的乐观性，全体优化在岗人员队伍，整合机构，完善激励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业安排制度。  四是建立良好的内外部管理机制。要建立健全内部行之有效的规章制度，以铁的制度，约束行为，使全行上下树立“一级法人”意识，盲目遵纪守法，严格操守；强化审计和监管职能。