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201*年**卫浴5.1整合促销策略与执行; 目 录
一、策略分析
二、促销执行
三、案例分享;策略分析;一、中国卫浴行业发展及市场现状综述;从上世纪90年代至今,中国卫浴行业 经历了20年左右的发展。
目前,中国已经成为全球最大的卫浴产品生产与销售国,卫浴洁具占世界总量的30%,,卫浴配件约占世界总量的35%,出口到欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年的增长率为50%。
全球10大卫浴品牌已有8家在中国设厂和贴牌
中国卫浴行业竞争主要表现为本土品牌和外资品牌的市场争夺,国内卫浴品牌尽管数量众多,但在国内卫浴市场上还没有一家企业能占据10%的市场份额,高端卫浴市场几乎被外资品牌垄断。
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;中国卫浴行业市场现状;1、国外品牌垄断高端市场
? 中国作为全球最大的卫浴产品消费市场,许多国内卫浴品牌的性能和质量达到甚至超过了国外品牌,然而TOTO、科勒、乐家、美标等国外卫浴品牌利用强大的资金实力和较高的品牌知名度,几乎垄断了中国高端卫浴市场。
2、卫浴企业向二三线城市寻求突破?
??? 一线市场竞争加剧,终端进入营运成本居高不下,城镇化建设步伐加快,作为国际高端品牌,科勒也开始深入到国内二、三线城市,以争夺当前和未来的国内市场。目前科勒在中国市场已有近600家常规展厅和21家旗舰展厅。
3、品牌文化空有口号
生活水平的提高导致单纯的功能性营销已经行不通,各大卫浴品牌都在提倡一种卫浴生活理念和文化,着重诉求艺术与生活的完美结合,而功能性和为生活带来的方便、舒适退居第二。为此各大产品上市之初都空“造”品牌文化,导致“文化泛滥”,甚至空有口号,少有精心打磨品牌文化的深度产品营销。
;4、国内品牌疲于打价格战
卫浴行业虽然表面上一派欣欣向荣,但隐含危机。很多企业不惜透支行业未来市场为代价,进行恶性竞争,把价格杀得一塌糊涂,导致利润摊薄,很多企业处于亏损状态,生存空间都无法保障,价格营销已经走到绝路。
5、节水环保智能产品将更受追捧
高端产品侧重于各方面满足消费者需求,从卫浴质量及档次方面力求完美。比如:智能化座便器??智能马桶、感应水龙头等。而在有些水资源匮乏地区,马桶的节水功能深受消费者欢迎。
6、市场尚未有领导品牌
有行业报告显示:所有国外品牌科勒、TOTO等从市场份额来看,没有一个是主导性的市场品牌,品牌之间相差不到10个百分点。所以目前卫浴市场尚无不可撼动的绝对领导品牌。
;活动背景; 1、节能减排击中卫浴业软肋
卫浴陶瓷行业本来就是一个高能耗、高污染的行业,特别是强调低碳经济的今天,卫浴陶瓷市场形势已经显得非常窘迫。各地政府为出台系列节能减排政策,使得卫浴陶瓷也发展面临极大挑战。
2、楼市调控影响卫浴行业发展
由于近年楼市持续高涨,国家为确保楼市稳定,出台相关调控政策,对房地产市场产生了一定影响,作为房地产行业的下游企业,卫浴建材行业首当其冲市场销售受到较大冲击。
3、原材料价格、用工成本的不断上涨增加企业经营负担
自2009年起,各类金属原料价格成倍上升,国际原油价格不断上涨,运输成本增加。进入201*年各地纷纷出现用工慌,造成企业不断增加用工成本,而企业却无法通过提升产品价格来完成成本转移。
4、人民币升值、CPI高企,通货膨胀加剧和国际品牌的挤压造成卫浴行业生存空间越来越小。
通货膨胀的预期造成市场购买力下降,消费者可支配的购买能力被稀释减弱。而国外
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???; 品牌凭借成熟的商业模式疯狂抢占国内市场,由于进口品牌在进入国内市场前都有上百年发展,无论是产品研发生产,还是市场调研 ,渠道建设维护及品牌运营模式,市场认知度终端销售及促销都有着较为成熟的运作模式,同时在不断的技术改良、产品创新研发等国内诸多卫浴品牌都无法企及。同时卫浴产品作为一种泊来品,在消费观念中还存在盲目跟风追求洋品牌观念。而国内部分知名品牌在经营模式、整体实力及市场影响力上与国外品牌还有一定差距。
5、卫浴行业跟风模仿现象严重,消费者品牌意识加强
中国卫浴陶瓷企业产品设计多源于欧美,目前市场上更多是以欧式风格为主,产品也主要体现在外观款式上,更多企业只能采取跟风模仿,仅仅做到局部调整,严格意义上来讲谈不上新技术、新工艺、创新研发、科技环保等方面有所建树。
而市场随着消费者认知层次提高和卫浴产品知识的普及,他们具有更强的品牌消费意识,虽然缺乏如何鉴定产品优劣的专业技能,但信心品牌的力量的态度更为坚定,在选择产品时,不仅仅看重款式外观,更在意品牌的技术实力、生产制造实力、产品质量体现和服务,以及品牌的社会认同度和消费者心目中的口碑传播。;中国卫浴的市场结构特点;随着国内经济政策的调整,中等收入层的比列将不断扩大。
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