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元旦活动计划 　　元旦活动计划篇1营销目的 　　1.圣诞、元旦商机加强门店气氛布置，大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列，并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性。 　　2.各连锁分店全力执行“华丽圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼”促销活动计划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售。 　　商品促销： 　　1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。 　　2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。 　　3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里，给会员顾客留下一个良好的印象;(目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客意见很大，达不到真正的实惠会员，因此，元旦节日销售，建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会员价销售，并做快讯主题推介。) 　　4.元旦快讯促销品干货以清洁用品为主，烟、酒、礼品、保健品等开始推介。 　　5.元旦档期推出10—20个品种做优惠券印花价。制作“省钱优惠券”，圣诞节当天购物满100元送一张。亦可邮递黄金顾客。 　　6.生鲜商品建议做1—2个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。 　　内容： 　　1、活动期间，由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工，穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好)，背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节广告气球; 　　2、凡一次性购物满38元的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取)，同时，还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布，三打两胜)，胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少; 　　3、散装糖果，由采购部负责联系赞助散装糖果，大店约配10公斤，小店可减少，合计约200公斤。12月15日前下发各店; 　　4、其他派发赠品广告气球、小礼物，活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。 　　气氛布置评比活动 　　1.门店12月10日前按照市场部指定标准，完成圣诞节气氛布置; 　　2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分; 　　3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案; 　　4.营运部、市场部共同进行本次评比活动; 　　5.奖金总额3000元。奖状费用较少，暂且不计; 　　6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计，20xx元; 　　7.装饰品由门店上报，市场部统一购买，费用总额不超过10000元; 　　8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金); 　　9.详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。 　　费用预算 　　《华丽圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼》费用： 　　1.第一曲：《您许愿，我送礼》每店20xx元/20店=40000元 　　2.第二曲：《圣诞节，送欢喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元 　　3.《卖场气氛布置》费用：1200元 　　4.《卖场气氛评比》费用：3000元 　　费用总计：45200元 　　元旦活动计划篇2一、指导思想 　　为全面贯彻党和国家的教育方针，全面推进素质教育，以阳光体育运动为载体，以庆祝北京奥运会的成功举办，以体育运动为题材，使学生成为德、智、体、美、劳全面发展的人才，让学生的课外活动丰富多彩、生动有趣，让学生在快乐的气氛中学习，在学中玩、在玩中学。特举办以“青春”“阳光”“健康”“快乐”为主题的20xx年鸡街中心完小元旦庆祝活动 　　二、工作机构设置 　　（1）组委会 　　主席：张古然 　　职责：全面领导整个活动，做好组织、督促、协调、决策工作。 　　委员：郑俊华白朝堂施大江郑世彪李正涛方凤仙 　　职责：审核活动经费预算，协调活动各环节的衔接，督促各工作组按时完成任务，组织活动全面开展。 　　（2）秘书宣传组组长：郑俊华 　　成员：李正涛李天仙邱正伟李颖方凤仙白朝堂 　　职责：打印活动所用的各种表册、及时宣传公告比赛结果、授奖人员核算，填写各类奖状、负责物色元旦表彰大会和文艺演出时的主持人男女各一名，物色文艺演出评委成员。 　　（3）后勤筹备组组长：白朝堂 　　成员：袁天卫杜婧媛余凤兰 　　职责：负责采购活动所用各种器材、签发与回收器材、奖品的采购。 　　（4）安全保卫、医疗救护组组长：施大江 　　成员：梁源（胡登磊值班）罗道能及21个班主任老师 　　职责：维护运动会纪律，处理运动中伤害事故及突发事件，活动会场布置。 　　（5）竞赛组组长：郑世彪 　　成员：郑俊华李正涛张古然张国昌白朝堂方凤仙 　　职责：拟定活动规程，编排活动日程，组织比赛过程。 　　三、活动时间： 　　20xx年12月8日——20xx年12月25日 　　四、活动项目设置