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安全系统管理系统组织机构体系 安全系统管理系统组织机构体系 安全系统管理系统组织机构体系 适用标准文案 目 录 第一节 安全生产管理组织机构 1 1、工程部施工组织机构 1 2、工程施工安全目标 2 3、工程部安全组织机构 3 4、工程部安全管理系统 5 5、工程安全施工管理程序 6 第二节 工程部领导层安全管理工作职责 7 安全领导小组工作职责 7 2、安全小组组长〔工程经理〕安全工作职责 8 3、安全小组副组长〔分管安全副经理〕安全工作职责 9 4、工程党支书记安全工作职责 10 5、工程总工程师安全工作职责 11 6、工程生产副经理安全工作职责 12 7、工程行政副经理安全工作职责 13 8、工程工会主席安全工作职责 14 第三节 工程部各部门安全工作职责 15 1、 安全环保部工作职责 15 2、 综合办公室安全工作职责 16 3、 工程技术部安全工作职责 17 4、 方案合同部安全工作职责 18 5、 物质设备部安全工作职责 18 6、 财务部安全工作职责 19 7、 工地实验室安全工作职责 19 出色文档 适用标准文案 第一节 安全生产管理组织机构 1、工程部施工组织机构 目 理 目 工 行政副 理 生 副 理 安全副 理 工 安 物 工 合 划 程 量 全 地 合 技 公 部 同 保 室 部 部 部 部 部 室 机 加 修 XX XX 械 工 理 施 施 制 工 工 ? 工 工 区 区 出色文档 适用标准文案 2、工程施工安全目标 1、伤亡控制指标 合同期内事故控制：死亡率为零、重伤率为零、月小伤频次 ‰ 以下，根绝死亡事故的发生。 ２、安全生产、文明施工目标 施工现场管理一定切合部颁标准〔 JGJ59—99〕的要求，得分率必 须抵达 85% 以上。 3、施工现场参施人员 1〕 安全管理人员持证率 100%， 2〕 特别工种持证上岗率 100％， 3〕 施工现场安全各项设备合格率 100%， 4〕 安全防备设备使用率 100％， 5〕 劳动保护用品及防备用品合格率 100%，发放、使用率 100%。 4、施工现场文明施工合格率 100%。 5、安全达标举措 层层分解，生产一定安全 安全直接影响生产， 为了保证施工的顺利进行， 在安全工作上， 第一确定安全生产目标，明确责任，拟订和完美各项安全责任制，让责 任到位，并将安全生产目标与经济相联合，由上到基层层分解，最后落实到位每个人。其次是在实质工作中要坚持原那么，而且做到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真切起到为生产经营保驾护航的作用。 出色文档 适用标准文案 3、工程部安全组织机构 1.成立安全领导小组 工程经理任组长，分管安全副经理〔或分管生产副经理〕任副组长， 成员有工程总工，其余副经理，各部门负责人，专职安全工程师，工 区长等。 2、应急领导小组职责 1〕、发生突发事件时，向各有关应急处理机构和单位传达指挥部指 令，启动突发事件应急体制。 2〕、当发生较大事故时，组织开设应急处理现场指挥部并负责现场 营救的组织工作。 3〕、组织有关人员对突发事故应急处理工作供应技术支持。 3、应急领导小组人员职责 领导小组组长： 负责对公司各项应急制度的鉴定，发生紧迫状况时负责对所采纳的应急举措进行决议。 领导小组副组长： 负责平时安全制度的监察执行，在公司出现紧迫状况时负责拟订详细的应急举措。 专职安全员： 辅助现场总指挥作好事故报警、状况通告、外面通信及事故办理工作。 基层生产单位负责人： 负责本单位紧迫方案的宣传、培训、预演，出现紧迫事故时作为事故发生现场的第一责任人，负责协调解指挥现场的初级办理并实时向上司报告。 基层生产单位兼职安全员： 平时的安全监察及防备、除去事故隐患，在出现紧迫状况时听从现场负责人领导执行紧迫方案。 出色文档 适用标准文案 4、应急抢修队 应急抢修队队长： 抢修队队长在应急指挥办公室的领导下，出现紧迫状况时负责组织抢修队执行紧迫状况下的抢修工作。 应急抢修队员： 抢修队员在抢修队长的领导下，出现紧迫状况时负责抢修的详细工作的实行。 5、安全组织机构框图 工程部 安全领导小组 工程部安保部 专职安全工程师 工区安全小组 专职安全员 班组安全员 工区安全员 安全组织机构框图 出色文档 适用标准文案 工程经理 4、工程部安全管理系统 安全副经理 安全领导小组 工程部安保部 思想保证举措 制度保证举措 安安 三三 安安 特 安安 制 拟 制 制 全全 级级 全全 种 全全 定 定 定 定 文 安 操 作 技 安 安 安 安 件 全 作 业 术 全 全 全 全 传 教 培 安 交 制 操 奖 应 达 育 训 全 底 度 作 罚 急 学 培 规 条 预 习 训 程 例 案 习  施工保证举措 查 定 应 动 开 安 期 急 展 全 不 预 创