- 30
- 0
- 约6.51千字
- 约 7页
- 2021-09-20 发布于河北
- 举报
【表 样】
审计计划
一、集团公司内部审计工作总体思路:
1、今后 x 年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转
变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
2 、xxxx 年审计工作重点是: 以内控制度审计为基础 ,以经营业绩审计
为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审
计在防范风险、 完善管理和提高经济效益中的作用, 即在实施审计监
督同时,提高审计服务职能。
二、xxxx 年度集团公司内部审计工作计划如下:
1、完善审计内控制度 ,促进集团内控管理健全与完善
⑴ 首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计
业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》 、《集团公司
预算执行情况审计办法》 、《集团公司合同管理审计办法》 三项内审制
度。
⑵ 内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信
息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、
制约、检查的控制系统, xxxx 年内审工作应该建立在公司内部控制
原创力文档

文档评论(0)