电梯安装应急预案及电梯大修方案.doc

电梯安装应急救援预案 为了积极应对可能发生的重大安全事故，高效、有序组织事故抢救工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护正确的社会秩序和工作秩序，结合项目实际情况，特制定本预案。 一、 指导思想： 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院进一步加强安全生产工作的 决定》的精神。确保生产安全事故应急处理工作及时、高效、有序进行。最大限度地减轻事故灾害，维护社会稳定。 二、决策机构： 公司成立以工程经理为组长、相关部门配合的安全指挥小组，设有两名专职安全员主抓日常工作。安全指挥组是项目安全工作的决策领导机构。统一领导、指挥生产安全事故的应急救援工作。 项目安全指挥组负责项目的安全生产工作。 组长：马兴军 副组长：寇龑儒 组员：程晓珍 王俊杰 程强强 组长主要职责： 接到安全事故报告后，启动应急救援预案，组织抢险救援；负责成立安全事故应急救援专家组，组织专家进入事故现场开展技术指导工作；协调相关专业救援队伍实施现场救援；负责组织事故现场抢险物资和抢险人员的调动；及时向上级主管部门和公司领导报告事故抢险救援进展情况；组织开展协助事故调查、处理工作；宣布预案终止。 副组长主要职责： 负责对突发安全事故应急救援的具体实施。负责事故现场扑灭火灾、控制易燃、易爆、有毒物质泄露和有关设备容器的处置；组织参加伤亡人员搜救；组织现场救护及伤员转移。要作到纪律严明、行动迅速、信息畅通，组员必须掌握对突发事故处理的各项技术和应对措施，有一定的组织能力。 三、 安全事故应急救援处置： 安全事故发生后，有关部门按照快速反应、统一指挥、协同配合的原则，迅速开展救援处置工作。 1， 组织应急成员按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； 2， 向生产安全部、人力资源部及相关主管领导报告；根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取迅速紧急处理措施； 3， 负责制订人员疏散和事故现场警戒方案；负责事故现场区域周边道路的交通管制工作，禁止无关车辆、人员进入危险区域，保障救援道路的畅通；组织事故可能危及区域的人员撤离和疏散，对人员撤离区域进行治安管理； 4， 紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后及时归还或补偿； 5， 统计伤亡人员情况；做好伤亡人员的善后及安抚工作； 6， 配合上级有关部门进行事故调查处理工作；适时将事故的原因、责任及处理意见向社会公布； 7， 对配备的救援器材及设备要保持良好和备用状态（如：起重堵漏器材、个人防护器材、洗消器材、灭火器材、高空救助器材、破拆器材、呼吸防护器材、照明器材）； 8， 根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善。 四、 应急处理： 1， 安全事故发生后，必须以最迅速、最简捷的方法，立即将所发生的事故情况报项目安全指挥组，并在２４小时内写出书面报告。事故报告内容应包括以下７项内容： （一） 发生事故的单位名称； （二） 事故发生的时间、地点； （三） 事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估计； （四） 事故原因、性质的初步判断； （五） 事故抢救处理的情况和采取的措施； （六） 需要有关部门和单位协助事故抢救和处理事宜； （七） 事故的报告单位、签发人和时间。 2， 项目安全指挥组接到生产安全事故报告后，立即报告分公司、公司生产安全部和主管领导，同时进行事故现场保护和证据收集。指挥组接到事故报告后３０分钟必须完成以下工作： （一） 立即报告行业主管部门。 （二） 指挥组根据事故情况，立即组织有关人员展开，调集应急抢救人员、车辆、机械设备进行抢救。 （三） 立即组织或通知就近单位组织应急抢救人员、车辆、机械设备。组织抢救力量，做好增援 准备。 3， 抢救方案根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集人员、车辆、机械设备，迅速投入到抢救及突击抢救行动中，调查现场情况，如有人员失踪，立即判明方位，紧急安排技术人员根据工程特点、事故类别，制定抢救方案，必要时请求公安（１１０）、消防部门（１１９）协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。 4， 伤员抢救立即与急救中心（１２０）和附近医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。 5， 事故现场取证救助行动中，安排人员同时作好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失， 6， 自我保护在