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关于油维工程质量的论文 一、油维工程质量管理的基本理念 “三全”管理是我厂油维工程管理的基本理念。油维工程也属于地面工程建设范畴，必须严格执行建设程序，即整个工程过程采用“三全管理”，全过程、全员、全方位的质量管理，可引申为“三全控制管理”，即全面质量管理、全过程质量控制、全员参与控制。 二、多样化开展质量管理活动，有利于我厂油维工程质量管理水平的提高 （一）剖析油维工程质量共性问题，针对其特性充分展开质量分析。油维工程质量问题多种多样，比如说管线渗漏、储罐局部腐蚀渗漏、墙体开裂、基础下陷等，但究其原因，可归纳如下： （1）设计的影响； （2）原材料的影响； （3）施工管理的问题； （4）自然条件的影响。 当出现施工质量问题时，首先必须深入地进行调查研究，针对其质量问题的特征作具体分析，究其根源，彻底解决病灶问题。在分析前期，一定做好调查工作，避免情况不明就主观分析推断。分析问题时，一定要秉着客观科学的态度，分清主次，去伪存真，找到问题的主要源头，再进行处理。 （二）采用PDCA管理办法，对新工艺、新产品的投入工程加以重点关注。我厂每年立项的油维工程，都有新工艺、新产品的引入。在这些工程的施工质量控制过程中，多采用PDCA管理办法。例如，增压撬盘管结垢改善工程、姬7联至黄98—151采出水管线