制药GMP管理工艺设计概论 .pptx

药厂GMP管理及制药厂工艺设计概论;目 录;第一章 GMP概念与发展历程;第一节 GMP的概念;第一节 GMP的概念;第一节 GMP的概念;第二节 GMP的发展过程;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:29:4109:29:4109:297/18/2021 9:29:41 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:29:4109:29Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:29:4109:29:4109:29Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:29:4109:29:41July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:29:41 上午09:29:41七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:29 上午七月-2109:29July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 9:29:4109:29:4118 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:29:41 上午9:29 上午09:29:41七月-21 ;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二节 GMP的发展过程;第二章 药品GMP观念与质量意识;第一节 为什么实施GMP;第一节 为什么实施GMP;第一节 为什么实施GMP;第二节 影响产品质量的五大因素;第二节 影响产品质量的五大因素;第二节 影响产品质量的五大因素;第二节 影响产品质量的五大因素;第三节 GMP三大目标因素(GMP精髓);第四节 GMP与QA、QC的关系;第四节 GMP与QA、QC的关系;第四节 GMP与QA、QC的关系;第四节 GMP与QA、QC的关系;第五节 GMP管理的法制和科学观;第五节 GMP管理的法制和??学观;第五节 GMP管理的法制和科学观;第六节 药品GMP的基本控制要求;;第三章 GMP条款; GMP主要内容; GMP主要内容; GMP主要内容;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第四章 GMP十项基本原则;第五章 药品GMP认证;第一节 GMP认证的概念;第一节 GMP认证的概念;第二节 认证程序及申请资料;第二节 认证程序及申请资料;第二节 认证程序及申请资料;第三节 GMP认证的正确认识与误区;第三节 GMP认证的正确认识与误区;第四节 GMP认证的出路与对策;第四节 GMP认证的出路与对策;第四节 GMP认证的出路与对策;第六章 如何实施GMP;机构与人员管理;机构与人员管理;机构与人员管理;机构与人员管理;第七章 制药厂工艺设计;第一节 制药厂工艺设计的概念;第二节 厂房与设施总图布局;第二节 厂房与设施总图布局;第二节 厂房与设施总图布局;第二节 厂房与设施总图布局;第二节 厂房与设施总图布局;第二节 厂房与设施总图布局;第三节 车间总体布局;第三节 车间总体布