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生产办公场所修缮
施
工
组
织
设
计
编 制 说 明
本施工组织设计作为指导施工的指导性文件, 在编制过程中我们对项目管
理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划
控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质
保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸
多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。
如果我公司有幸成为本工程的施工承包方, 我们将按照本施工组织设计指
导施工。
目 录
第一章 工程概况 1
第二章 施工管理组织 1
第三章 工程特征 3
第四章 施工方案 4
第五章 施工准备 7
第六章 主要项目的施工方法 7
第七章 施工进度计划 34
第八章 主要材料及半成品采购、保管计划 37
第九章 工程质量、技术保证措施 39
第十章 文明安全施工管理及保证措施 46
第一章 工程概况
1、本工程为生产办公场所局部修缮工程,原室内门为木结构,施工将更换为新型
套装门,原室外门为协和门改为不锈钢防盗门,原水磨石窗台板改为大理石窗台板,对
房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,卫生间,踢脚板等重新施工;本次予
以全部更换、卫生洁具全部更新。
第二章 施工管理组织
本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心
强的优秀管理人员组建工程项目部, 从组织上确保严格按本施工组织设计制定
的各项技术要求,以 ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化
的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。
1.项目部配备人员:
项目经理人:
质 量 员:
施 工 员:
安 全 员:
造 价 员:
材 料 员:
1
公司项目组织网络图
公司
工程项目部
技 质 财 办
术 安 务 公
科 科
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