- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新 精品 Word 欢迎下载 可修改
工程名称:电力公司消防工程
建设单位:天津市龙城发展有限公司
施工单位:天津市**消防工程有限公司
日期:2022年4月1日
目录
= 1 \* CHINESENUM3 一、工程概况……………………………………………………………1页
二、施工组织概述………………………………………………………1页
三、施工前准备工作……………………………………………………4页
四、施工方案设计……………………………………………….…… 10页
五、施工进度计划……………………………………………….……..2页
六、质量与安全措施…………………………………………….……..7页
七、竣工后的质量服务措施…………………………………….………1页
八、附表…………………………………………………………….……5页
§1. 工程概况
工程名称 天津华立达生物工程有限公司易地搬迁扩建项目—消防安装工程
建设地点 天津经济技术开发区黄海路203号
结构类型及层数 框架结构,贰层
建筑面积 13520平方米
投标单位 天津市天消消防工程有限公司
承包方式 包工包料
竣工达标 天津市消防部门施工验收合格
工期 2003年4月10日
§2. 施工组织概述
在接到设计图纸后,我公司组织了多名精干的技术人员对拟建工程的现场进行了踏勘,明确了标书范围内的火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统和灭火器配置的相关生产工艺流程和技术要求,确定了完整的施工组织设计及施工工艺。结合本工程的具体要求和特点,在施工过程中,以《建筑设计防火规范》、《自动报警设计防火规范》、《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》等消防规范为尺度,采取专业班组专业施工,多工作面同时进行的方法,保证施工进度计划的实施;在工程质量管理过程中,对施工准备、材料采购、施工生产、试验检验、竣工交验、回访保修等质量形成全过程严格把关;对消防工程的施工过程及施工质量实施全面的监测,保证消防工程验收一次合格。
我们坚信:通过我公司全体员工的努力,有甲方及监理的支持,我们一定能向业主交付一个优质、完善、安全的消防工程。保持我们天消消防公司在消防行业中的品牌形象。
§3.施工前准备工作
3.1劳动组织准备
= 1 \* GB2 ⑴建立工地级劳动组织的领导机构。接受施工任务后,经领导审查,由公司做出计划安排,并报消防监督部门备案;根据工程的规模、结构特点和复杂程度,按照合理分工与密切协作相结合的原则,确定劳动组织(项目部)的领导机构名额和人选。具体组织结构情况见表 = 1 \* ROMAN I。
表 = 1 \* ROMAN I 组织结构体系图
项目主管
项目主管
项目经理
项目经理
材料员质检员项目副经理安全员工程技术员
材料员
质检员
项目副经理
安全员
工程技术员
施工工长
施工工长
项目负责人技术负责人
项目负责人
技术负责人
班 组班 组
班 组
班 组
操作人操作人
操作人
操作人
= 2 \* GB2 ⑵确定精干的施工组织。根据所接任务性质和各施工队现状,认真考虑专业工种的合理配合,按照技工和普工的比例满足合理的劳动组织的要求,确定施工组织,下达施工任务书,列入公司的施工计划。
= 3 \* GB2 ⑶建立建全各项管理制度。通常包括:施工图纸学习与会审制度、技校责任制度、技术交底制度、工程技术档案管理制度、材料检查验收及出入库制度、机具使用保养制度、职工考勤和考核制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度等。
3.2技术准备
= 1 \* GB4 ㈠审查设计图纸
= 1 \* GB2 ⑴由项目主管组织项目经理、项目副经理、工程技术员共同审核设计图纸。审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策。
= 2 \* GB2 ⑵审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
= 3 \* GB2 ⑶明确拟建工程的结构形式特点、审查设计图纸中和工程复杂、施工难度大和技术要求高的部分或新工艺、新材料,检查现有施工技术水平和管理能否满足工期和质量要求,并采取可行的技术措施加以保证。
= 4 \* GB2 ⑷明确建设期限,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。由项目经理组织各专业工长提出材料计划。
= 5 \* GB2 ⑸明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。
= 2 \* GB4 ㈡施工交底
= 1 \* GB2 ⑴项目副经理向现场施工工长进行交底,交代清楚设计图、工程概况、施工
文档评论(0)