施工成本管理.pptxVIP

主讲：李文芳;　某施工项目在施工中所发生的全部生产费用总和 注：不包括劳动者为社会所创造的价值（如税金和计划利润），也不应包括不构成施工项目价值的一切非生产支出; 工程项目成本与施工企业成本的关系： 工程项目成本 =施工企业成本－企业非生产性的费用支出 施工企业利润 =建筑安装工程造价－施工企业成本 ; 工程项目成本由直接成本和间接成本两大部分组成。 1.直接成本： 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。 2.间接成本 指项目经理部为工程项目施工准备、组织施工生产和管理所需的各种费用。;施工项目成本的构成; 1．按照工程项目的特点和管理要求划分 ⑴ 预算成本； ⑵ 承包成本； ⑶ 计划成本； ⑷ 实际成本。 2．按照费用与工程量的关系划分 ⑴ 固定成本； ⑵ 变动成本。;工程项目成本的影响因素1．施工方案 2．施工进度 3．施工质量 4．施工安全 5．施工现场管理;工程成本控制的重要性 ;;成本控制的特点 ;成本控制的原则 ;;成本控制的内容 ;;2021/9/17;施工成本控制的方法;(二)材料费的控制 材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。 1．材料用量的控制 在保证符