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（物流管理）大连冰箱厂第 三方物流配送系统 目 录 大连某冰箱厂第三方物流配送系统设计 2 一、 项目背景 2 二、 配送中心目标及功能 2 2.1 配送中心目标 2 2.2 配送中心功能 2 三、 配送中心组织结构与工作职责 4 3.1 配送中心组织结构 4 3.2 主要工作职责 4 四、 配送中心业务流程 5 五、 配送中心的选址 6 5.1 选址的影响因素 6 5.2 重心法选址 8 5.2.1 重心法 8 5.2.2 数值分析法 11 六、 配送中心的规模 13 6.1 成品储存面积的计算 13 6.2 零部件储存面积的计算 16 6.3 作业分区与面积规划 19 6.3.1 物品特性与储运单位分析 19 6.3.2 作业区面积的确定 20 6.4 总平面布置设计 20 6.4.1 作业单位位置相关图 2 1 6.4.2 作业单位面积相关图的调整 25 七、 配送中心作业流程分析 26 7.1 事务流程分析 26 7-2 作业时序分析 30 7-3 人力配置计划 32 7.4 拣选方式的确定 34 7.5 主要设备清单 38 八、 供应商管理 40 8.1 供应商管理目标 40 8.2 供应商管理流程 40 8.3 供应商的考核 4 1 大连某冰箱厂第三方物流配送系统设计 一、 项目背景 大连某冰箱是海尔集团的子公司，位于大连出口加工区内，占地面积 380 亩， 2001 年 9 月开工，到 2001 年年底就已经全部竣工投产。大连海尔工业园 园区建筑面积 10.3 万平方米，形成年产 50 万冰箱， 100 万空调及 300 万套工 装钣金和注塑配套件的生产能力。 大连某冰箱厂为国内某著名家用电器制造厂代工 II 型冰箱，其包装尺寸为： 外形尺寸 (深×宽×高) 750 ×800 ×1600mm ，重 25KG ，由于供应商较多，虽 然供应商大部分为本地企业， 但也有不少供应商为外地企业。 为了满足供应商供 货时间的准时性， 提高企业的生产效率， 现决定将所有的零部件配送业务全部外 包给一家 3PL 企业，所有供应商先将零部件送至该 3PL 企业的配送中心，再由 第三方物流企业完成以上零部件在冰箱厂的配送工作。 二、 配送中心目标及功能 2.1 配送中心目标 整合现有资源，满足该冰箱厂的 JIT 配送要求，保证其生产顺利进行，减少 交易次数和流通环节，产生规模效益， 减少客户库存，提高库存保证程度，与 多家厂商建立业务合作关系， 能有效而迅速的反馈信息， 控制商品质量， 缩短产 品的交货时间，提高供货的频率，提高配送服务水平，降低进货成本，增强产品