成本管理第8章.pptxVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 60页
2021-09-21 发布于北京
举报
版权申诉

成本管理第8章.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第八章项目成本管理新发展;本章结构;8.1　项目全生命周期成本管理;8.1.1　项目全生命周期成本管理的概念;项目生命周期的概念;项目生命周期的概念;项目生命周期阶段的划分;项目全生命周期成本管理的概念;项目全生命周期成本的构成;项目全生命周期成本管理的目标;8.1.2　项目全生命周期成本管理的基本方法;项目成本分解结构的方法;项目成本分解结构的方法;项目成本估算的方法;项目资金现值计算的方法;考虑项目成本影响要素的方法;本章结构;8.2　项目全过程成本管理;8.2.1　项目全过程成本管理的概念;基于活动的项目成本核算概念;基于活动的项目成本管理概念;8.2.2　项目全过程成本管理的基本方法;项目阶段和工作与活动分解的方法;项目全过程成本确定的方法;项目全过程成本确定的方法——项目全过程中各阶段成本的确定;项目全过程成本确定的方法——项目全过程中各阶段成本的确定;项目全过程成本确定的方法——项目全过程中各阶段成本的确定;项目全过程成本确定的方法——项目全过程总成本的确定;项目全过程成本控制的方法;项目全过程成本控制的方法;本章结构;8.3　项目全面成本管理;8.3.1　项目全面成本管理的概念及其构成;8.3.1　项目全面成本管理的概念及其构成;8.3.1　项目全面成本管理的概念及其构成;8.3.2　项目全要素成本管理方法;项目全要素成本管理的概念;项目全要素成本管理的主要应用;项目全要素成本管理的基本模型和原理;项目全要素成本管理的基本模型和原理;项目全要素成本管理的方法;8.3.3　项目全风险成本管理方法;项目全风险成本管理的概念;项目全风险成本管理的模型;项目全风险成本管理的模型;项目全风险成本管理的构成;8.3.4　项目全团队成本管理方法;项目全团队成本管理的概念;项目全团队成本管理的方法;本章结构;8.4　现代项目成本管理方法评价;8.4.1　项目全生命周期成本管理方法评价;项目全生命周期成本管理方法的核心及特点;项目全生命周期成本管理方法的不足;8.4.2　项目全过程成本管理方法评价;项目全过程成本管理方法的核心及特点;项目全过程成本管理方法的不足;8.4.3　项目全面成本管理方法评价;项目全面成本管理方法的核心及特点;项目全面成本管理方法的不足