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PAGE PAGE 1 先进柜组发言稿 1.商场优秀柜组评比文章 今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务目标绽开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成果，为商厦的持续快速进展做了很大的贡献。  自XX年开业以来，服装商场时辰以进展为前提，进行了三次大规模的运营规划调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地进展。今年，我商场紧紧围绕商厦全体部署及XX年全年工作方案开展工作。  商场领导班子走出去调查、调研，反复推敲升级改造方案与实施细则，学习先进的运营理念，合理利用平效，成果特别明显。特殊值得确定的是，今年的升级改造中，我们实行了运营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了肯定的经济效益和社会效益。  不只提升了企业抽象，而且销售业绩不断攀升。回顾xx年的工作，可以概括为以下几大方面：一、顺应市场需求升级改造，全体运营规划调整合理，品牌结构日趋成熟，运营成果喜人。  服装商场全年方案任务4400万，实际完成万元；毛利方案330万，实际完成万元，费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。  取得良好的运营业绩，我们实行了如下做法：1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。依据商厦总体部署，