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— PAGE \* Arabic 1 — 一带一路企业并购(20) 1. 和晶科技  主要案例：和晶科技收购泰国泰盈科技有限公司99.9998%股权  和晶科技与泰国泰盈科技有限公司共同签署了《意向性协议》，同意收购泰国泰盈科技有限公司99.9998%股权。股权收购价格以公司聘请的第三方中介机构审计、评估为基础，评估价格即最终交易价格，在正式签署的交易文件中确定。  2. 宁波华翔  主要案例：宁波华翔并购捷克WechCHEB  宁波华翔出资不超过600万欧元(不包含企业现金)收购捷克Wech CHEB公司全部股权。公司表示，通过收购，将获得木制内饰件生产制造方面核心技术，完成在全球主要市场的生产布局，从而改变该细分行业的竞争局面，使公司在该领域拥有更多的话语权。  3. 中恒集团  主要案例：中恒集团200万美元收购Inovytec10%股权  北京时间1月28日，广西梧州中恒集团股份有限公司发布公告，其控股子公司梧州制药于2015年1 月26日签订了Inovytec公司进行股权投资的协议，约定由梧州制药分三期合计投资200 万美元（按2015 年1 月26 日中间价，约合1,227.28 万元人民币）购买Inovytec 公司新增发行的股票5,556 股，占其发行后总股本的10%。  Inovytec 公司是一家2011 年成立于以色列的私人控股医疗器械公司，主要业务包括研发、生产和销售用于医院外急救护理的非创伤性器械，包括但不限于用于呼吸系统、心脏、中枢神经系统和外伤紧急护理等方面。  4. 宏图高科  主要案例：宏图高科4.6亿收购万威国际50.5%股份  宏图高科此次收购万威国际进一步丰富了公司IT连锁零售主业的产品线，明确公司宏图三胞“新奇特、高科技、互联网”的市场定位，快速实现零售业务在中高端市场的布局，以迎合新兴市场对中高档产品日益增长的需求。  5. 大连万达集团股份有限公司  主要案例：12亿美元收购瑞士体育传媒集团Infront Sports Media  自2010年开始，万达就开始了其第四次转型，此次转型目标主要是向国际化、服务业、轻资产化转型。目前，万达已形成商业、文化、金融三大产业的综合性集团。2015年，万达集团无疑是中资海外并购文化体育娱乐行业的领头羊。这一年，万达最令人瞩目的两笔海外并购当属12亿美元收购全球第二大体育营销公司瑞士盈方以及6.5亿美元并购世界铁人  公司，加上年初获得西甲劲旅马竞20%的股份，万达已成为全球最大的体育公司。此外，万达还以3.67亿美元收购了澳大利亚第二大电影院线运营商Hoyts。万达的这一系列海外并购对其第四次转型的加速效果显著，也增加了万达在全球文化体育领域的话语权。  6. 尚荣医疗  主要案例：尚荣医疗出资9825万元收购普尔德控股55%股权  2015年1月9日公告,公司全资子公司香港尚荣集团有限公司与Osta trading ltd于2015年1月8日签署《香港尚荣集团有限公司与Osta trading ltd关于对普尔德控股有限公司55%股权收购之协议》,香港尚荣用相当于人民币9,825万元的港币现金收购Osta公司持有普尔德控股有限公司55%的股权。  7. 光明食品（集团）有限公司  主要案例：21亿美元收购以色列食品商Tnuva  作为上海本地知名企业，光明集团5年内完成了8家海外企业的收购，这显示出其在对外战略上的积极性非常之高。2015年，光明食品集团完成了对以色列最大食品企业Tnuva 77.7%股份的收购案。该笔收购被誉为国内乳企海外并购的最大单，对于光明食品集团来说，不仅完成了其在中东地区的首次布局，公司还将借助Tnuva的海外市场向全球乳制品市场再迈进一步。此外，在2015年10月，光明集团还通过旗下上海梅林收购新西兰最大肉联企业银蕨农场（Silver Fern Farms）半数股权。通过这些大手笔收购，光明集团距离其国际化指数25%的目标也越来越近。  8. 长电科技  主要案例：长电科技并购星科金朋  2015年初，长电科技宣布对半导体行业全球排名第四的STATS Chip PAC Ltd（星科金朋）进行全现金要约收购。交易总对价为7.8亿美元，约合人民币48亿元。这是一场“以小博大”的资本运作。星科金朋为新加坡上市企业，业务横跨新加坡、韩国、中国台湾、中国大陆、美国等数个国家和地区，资产总额约是长电科技的两倍。由于双方在资产规模、营业收入等方面存在显著差异，长电科技单凭一己之力难以完成此次收购。  9.