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加固改造施工安全确保措施
第一节安全确保目标
所有项目工程严格执行“安全第一、 预防为主”的方针,
按照本项目特点, 我们制定如下目标:
1.1 实现 “五无", 即 : 无重伤、 无死亡、 无倒塌、 无中
毒、 无火灾。
1.2 减少一般事故, 轻伤率控制在 3%o 以下。
第二节安全确保体系
2.1 实行工程经理部安全生产职责制。 工程经理全面负责
安全工作
2.2 工程部组织编制详细的安全操作细则, 组建安全管理
保障体制。
2.3 安全确保体系: 工程经理一生产经理一工程安全员一
作业队组安全员
2.4 工程经理安全责任: 对本项目安全生产工作承担全面
领导与管理职责,工程经理为安全生产第一职责人; 仔细贯
彻执行国家及北京市相关安全生产方面的方针、 政策以及法
律、 法规,组织制定本工程部的安全生产制度、 规定及措施;
随时掌握了解本项目工程安全生产状况, 每月定期召开一个
安全生产理会,分析本月安全情况,找出存在的问题,并采
取针对性解决措施并组织实施。
?.S 生产经理穸全责任工程生产经理为本项目工程的直
接职责人)生产经理负责协助工程纾理制定本项目的安全生
产制度,)却官及措施)并具体忖诸实袍)项目开工怕,组织
工程部全体成员y 针对头对工序,多层 高层作业及其·了,危
险性较大的工作工程)组织制定专项守全措施1 、审芹安全技
术文件,积衱组织力箭,保证规划寐利实施,I
/., ~)工程安全员责任在工程经理及工程生产经理的领导
下开展工作)参加制定工程部的岁全生产告肛团规定及措施
并甘诸实施)负责对队组穸全员的管理)深入--线, Mi 时堂
握及了韶施工现场方全形势)仔细检查拖工各工序施工设
备.施工设施的守全悄况,根据批准后的安全措施, 向参与
袍工的作业人员进行安全艾底,并检查芯实措施执行情况。
定期对施工队组迸行安全敖育,I
第三节施工安全确保措施
~:. l 树立安全检查制度
由工程经理组织) 各职能部门. 作业队组管理人员参与 ,
对旌工现场每月进行-·个联合穸全大检查, 安全员及作业队
组安全管理人员对旌工现场每班进行一个宅全遠查)并填写
«穸全检查日志)),技术负责人及安全技术人员对设备工艺
情况进行不定期的专项检查,、施工岊在下吐生产任务时)必
须向拖工作业队进行书面安全交底,I
~;,/强化安全钤育
工程经理部全体人员在项目开工前必须接受进场安全
教有。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教有,并
经考试合格后方可上岗,严格执行“三级安全教育" 。坚强
全员安全教育制度,提升施工人员的自保和互保意识,将安
全生产职责制落实到各职能部门,各作业班组职贵到人。
3.3 完善安全保护设施
合理布置施工场地,布置必须符合有关安全条例的规定
及想求,施工现场设置醒目、统一的安全标志。
3.4 严格控制方案审批程序与落实情况
每一道工序开工前,必须作出针对性强、内容详尽的施
工方案与方案落实执行措施,报请监理项目师审批后实施。
方案审批后,及叶下达施工技术、安全突底,实施过程中严
格监督检查。
3.5 开展预浏、预防工作
针对施工过程中可能发生的安全事故,开展预测、预防
工作,找出项目施工安全风险点,并制定出相应的对应措施,
防患于未然。
3.6 专职安全员经常对现场进行这视检查,纠正安全生产
中的各项隐患,发现违反操作规程的人员想立即制止,停工
整改。
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