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软件开发过程、团队成员角色及所需技能 1 软件开发过程 软件过程是指实施于软件开发和维护中的阶段、方法、技术、实践及相关产 物(计划、文档、模型、代码、测试用例和手册等)的集合。 RUP软件开发过程 用例驱动、以构架为中心、迭代和增量的开发 RUP 的迭代模型: 1 2 软件项目开发控制流程 3 系统实现与单元测试流程 4 变更控制流程 软件质量保证过程控制 5 质量记录  开发案例评审检查表  软件开发计划评审检查表  需求评审检查表  分析设计评审检查表  项目验收评审报告（专家评审）  测试计划评审检查表  测试用例评审检查表  系统测试报告评审检查表  配置管理计划评审检查表  用户手册评审检查（确认）表  部门评审情况统计表  测试用例  单元测试报告  软件测试报告 6 2 项目组成员及其职责 2.1项目组成员： • 项目经理 • 架构师 • 需求分析师 • 系统分析师 • 数据库工程师（DBA） • 开发人员 • 测试人员 • 实施人员 • 配置管理、质量保证 • 美术设计师 2.2各成员职责 2.2.1项目经理主要职责 1、计划： a) 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b) 项目过程/活动的标准化、规范化。 c) 根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的 总体规划与阶段计划。 d) 各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。 2、 组织： a) 组织项目所需的各项资源。 b) 设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。 c) 定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划 目录中的《项目沟通计划》） d) 安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。 7 e) 处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 f) 处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 g) 安排客户培训工作。 3、 领导： a) 保证项目组目标明确且理解一致。 b) 创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项 目其它方面的影响。 c) 提升项目组士气，加强项目组凝聚力。 d) 合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。