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;理 念;重点;中国质量管理存在的七大不良现象;前言;早知道...就不会;课程大钢;一、何谓fmea;Fmea分类;二、Fmea 发展史;三:为什么要做fmea呢?;三、一何时进行Pfmea;何时进行Pfmea;Who performs a PFMEA 四、何人做PFMEA;跨部门小组 （cross-functional team）;思考;How do we do a PFMEA?A Summary. 五、如何进行PFMEA?提要。;;;How do we do a PFMEA 如何进行PFMEA;How do we do a PFMEA 如何进行PFMEA;How do we do a PFMEA? A suggesting! 如何进行PFEA?建议。;Pfmea 十六个步骤;1、assemble a team and plan your activeties 成立小组并制定计划 ;2、develop a process flow diagram 绘制过程流程图 ;;;;3、List the function(s) of each operation
列出每个操作功能
;以顾客为关注焦点
顾客的希望或者要求
有可能导至顾客的投诉;5、列出可能的过程失效模式;考虑：;补充;６、列出每一项失效模式所有的可能后果;;思考：;7、评估每种后果的严重度;8、确定每一项失效模式的可能原因;9、评估每种失效原因产生的可能性（频度）;;10、列出现有的过程控制;;11、探测度;表8.推荐的PFMEA探测度评价准则;12.风险顺序数;RPM值讨论;13、纠正措施;13、纠正措施;14、职责和完成日期;15、已采取措施;16、重新评估RPN值;;补充思考
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