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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 工程质量的技术组织措施 第一节.施工管理目标 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 本工程质量管理涵盖招标文件规定的合同范围，并依据工程质量要求和工程特点进行。质量管理必须深入到材料、设备进场；土建各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理工程师对工程进度、质量依据相应规范的认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。 1、设置施工质量管理组织机构 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 项目经 项目经理 项目总工程师 项目土建副经理 施工生产 施工员 各施工班组 项目机电副经理 材料供应 采购员 各种材料 质量管理部门 质量负责人 质量检查员 进行全面检查监督 施工质量管理组织机构 1.1质量管理职责 根据质量管理组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 1.2建立质量管理体系 项目经理部业主 项目经理部 业主 监理 企业总部 质量检查部门 技术部门 施工部门 质量保证计划 质量保证体系 质量保证措施 工程质