资产管理方案实用制度新.doc

财产管理方案适用制度新 财产管理方案适用制度新 财产管理方案适用制度新 财产管理制度 一、目的： 规范企业财产管理，保障财产的安全、完好和有效使用，同时降低财产购买、使用成本，减 少浪费。 二、定义： 1、本制度中的财产，是指固定财产和低值易耗品。 2、固定财产是指企业为经营而拥有的、不以销售为目的的，使用年限超出一年的房子建筑 物、机器设施、电子设施、运输工具及其余有关设施、用具、工具等（详见固定财产目录）。不 属于经营用主要设施（即固定财产目录之外）的财产，单位价值在2000 元以上，而且使用年限 超出一年的，也作为固定财产。 3、低值易耗品是指与企业经营有关、不以销售为目的，但因价值较小或简单消耗而未归入 固定财产核算的其余财产。依照财产性质，低值易耗品分为低值品和易耗品。 （ 1）低值品：使用年限超出一年，单位价值在100 元（含）以上、 2000 元以下的设施、器 具、工具等。 （ 2）易耗品：领用后财产物理形态或使用功能渐渐耗费，且使用年限不超出一年的各样用 品、耗费资料等；使用年限虽超出一年，但单位价值低于100 元的用具、工具等也作为易耗品管 理。 三、管理原则： 1、依照企业拟订的固定财产及低值品目录，对财产推行一致编码，分类管理。 2、成立规范的财产管理程序，明确财产购买、领用、调拨、销售、报废等各个环节的操作 流程、管理要求、审批权限，对财产管理推行全过程控制。 3、对固定财产、低值品成立财产登记卡及实物台账，推行财产改动登记制度，增强对实物 财产的追踪管理，按期查对财产账目，做到账账、账卡、账实符合。 4、易耗品推行花费查核管理。依据工作实质拟订部门花费目标，严格控制领用，细化花费 核算，增强部门成本控制意识，减少浪费。 5、财产管理推行分级负责，责任落实到部门、落实到个人，增强个人管理责任。库房管理 员作为企业的财产管理员， 负责企业财产建卡建账和平时管理；项目管理处设置兼职财产管理员， 负责本部门财产的建账和使用管理。 四、职责： 1、行政部： 1）负责拟订和完美企业财产管理制度、标准等。 2）对各部门的财产使用、保存、保护养护状况进行监察检查，保证企业财产管理制度的 落实。 3）负责对财产购买、调拨、销售、报废等改动状况进行审察，依照料理权限办理报批手 续。 4）会同财务部组织企业财产盘点，并针对财产盘点中发现的问题提出办理建议和改良措 施。 2、财务部： 1）依照会计制度进行财产核算，正确反应财产的改动状况。 2）按期与库房管理员查对财产账务，以保证财产账账、账实符合。 3）负责对财产的购买支出、维修花费、报废损失以及财产盘点盈亏进行审察。 4）配合行政部组织财产盘点，负责财产监盘及盘点表的审察。 5）对企业财产管理实行监察，发现问题实时提出改良建议，辅助行政部不停完美财产管理制度，提升企业财产管理水平。 3、工程管理部： 1）指导使用部门正确使用各种专业设施、工具等。 2）负责保存各部门使用财产的保修卡、说明书、程序安装盘及其余技术资料，并依照财产编码分类建档。 3）负责各部门财产的维修，或通知厂家进行维修，严格控制维修费支出。 4、财产使用部门： 1）严格履行企业物件领用规定，建立成本义识，控制本部门物耗支出。 2）明确本部门财产的管理和保护养护责任，指定有关责任人，增强责任观点。 3）关于专业技术设施、工具等，应付使用人进行必需的技术培训，使其认识熟习设施、 工具的正确使用和养护方法。 （ 4）依照企业要求，做好本部门财产管理和盘点工作。 5、企业库房管理员： 1）负责成立企业财产登记卡和实物台账，依照企业拟订的标准和原则进行财产分类编码，对财产的购买、领用、调拨、销售、报废等改动状况进行登记，追踪管理。 2）每个月与财务部的财产账进行查对，做到账账、账实符合。 3）参加组织企业财产盘点工作，负责汇总各部门盘点资料，填报盘点表，报送财务部、行政部审察。 4）按期填报企业部署的财产统计报表，照实反应企业财产改动和使用状况。 6、项目管理处兼职财产管理员： 1）负责成立部门财产登记卡和个人财产登记卡，对本部门财产的使用改动状况实时登记，确实将财产管理责任落实到个人。 2）负责检查、监察财产的使用、保存和养护状况，对本部门财产管理工作提出改良建议和举措。 3）按期与企业库房管理员查对财产台账，保证企业财产台账记录内容与部门、个人财产登记卡一致。 4）配合企业做好本部门财产盘点工作。 五、财产的购买 1、企业依据实质工作需要为各部门装备必需的设施、用具、工具，并供给平时办公、工程 维修、保洁绿化、安全管理等工作所需的耗费资料。为保证物件领用，企业库房应设定合理库存 量上下限， 当实质库存低于下限时即启动采买程序，库存量超出上限时则应停止相应物件的采买。 2、每个月行政部依据各部门的物质需求及库存