延安卷烟厂项目质量计划(改).docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 项目质量计划 QB/SWJ—J03— —2022 编制单位：延安卷烟厂2#高层住宅楼项目部 延安卷烟厂2#高层住宅楼 合 同 号： 受控状态： 编 号： 实施日期：2022年1月6日 编制： 审核： 批准： 陕西省第五建筑工程公司 目 录 序号 名 称 页 码 1 工程概况 2 2 编制依据 2 3 项目质量目标 2 4 质量管理体系策划 3 5 文件控制 6 6 记录控制 9 7 管理职责 10 8 以顾客为关注焦点 17 9 内部沟通 18 10 资源管理 19 10.1 资源提供 19 10.2 人力资源 19 10.3 基础设施 20 10.4 工作环境 21 11 产品实现的策划 22 12 与顾客有关的过程 24 13 顾客沟通 24 14 采 购 26 15 生产和服务提供 27 16 标识和可追溯性 32 17 顾客财产 33 18 产品保护 35 19 监视和测量装置控制 35 20 测量、分析和改进 36 21 顾客满意 37 22 内部审核 37 23 过程的监视和测量 37 24 产品的监视和测量 38 25 不合格品控制 38 26 数据分析 39 27 持续改进 39 28 纠正和预防措施 40 1.工程概况： 本工程为延安卷烟厂2#高层住宅楼。建设地点位于延安卷烟厂家属院内，东临延烟路。地下一层为六级人防战时人员掩蔽所(自行车库)、设备用房。地上二十三层为住宅用房，共设364套住宅单元房，剪力墙结构，总建筑面积为48888m2。本工程建筑物高度为69.0m，建筑物最高点74.5m。建筑物耐火等级为：地上、地下均为一级。本设计主体结构的合理使用年限为50年，建筑抗震设防烈度为6度，结构安全等级为二级，人防等级为六级。抗震等级为四级。 2.编制依据： 本工程施工合同、招标文件和投标文件； 延安卷烟厂2#高层职工住宅楼设计图纸及变更； 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程质量管理条例》； 《工程建设标准强制性条文》； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50204-2021系列14本现行验评规范； 新版《建筑施工手册》、其他与本工程相关的现行的规范标准、图集和相关文件； 陕五建《管理手册》QB/SWJ-01-2022版； 陕五建《程序文件》QB/SWJ-02-2022版； 3.项目质量目标： 3.1公司管理方针： 以人为本，科学管理，诚信守法，建造精品， 安全环保，预防为主，顾客满意，持续改进。 3.2本工程质量目标： 合格，争创省级优质工程“长安杯”。 3.3分部、分项工程质量目标： 本工程计划土建四个分部工程：地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修全部合格，具体如下表所示。 序号 分部工程 子分部工程 分 项 工 程 质量目标 备注 1. 地基与 基础 有支护土方 基底砂砾垫层 合格 所有检验批主控项目全部合格，一般项目合格率达到80%以上。 无支护土方 室内、外回填土 合格 地下防水 防水混凝土、卷材防水层 合格 混凝土基础 模板、钢筋、混凝土、混凝土结构缝 合格 2. 主体结构 混凝土结构 模板、钢筋、混凝土 合格,清水无粉刷 砌体结构 砖砌体（非承重空心砖） 合格 3. 建筑装饰装修 楼地面 基层、整体面层 合格 抹灰 一般抹灰、装饰抹灰 合格 门窗 防火门、三防门、木门、塑钢门窗等 合格 外装饰 外墙涂料 合格 吊顶 厨房、卫生间PVC条板吊顶 合格 涂饰 内墙油漆、涂料、乳胶漆 合格 4. 屋面 卷材防水屋面 保温层、找平层、卷材防水层 合格 4.质量管理体系策划： 项目部在组建之初，对每个部门的配置均经过反复研究、每个岗位的人员均经过精心挑选，选择有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目开工之前或阶段工程开始时，建立完善质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主责任人、项目副经理和项目工程师领导监控、各职能部门执行监督、作业队伍严格实施的网络化的项目管理组织体系。 项目经理 项目经理 预核算及财务部门项目工程师项目副经理 预核算及财务部门 项目工程师 项目副经理 材料员后勤部门质量、安全员 材料员 后勤部门 质量、安全员 专业工长 现场材料消耗管理计划统计管理合同工期管理工程施工管理工程质量管理工程实验管理材料计划管理材料质量管 现场材料消耗管理 计划统计管理 合同工期管理 工程施工管理 工程质量管理 工程实验管理 材料计划管理 材料质量管理 仓库管理 现场机具管理 工程技术管理 工程成本控制工程报价编制成本