【总结】N市场部总结及计划.docxVIP

【总结】N市场部总结及计划 - - - - - -精品可编辑word学习资料 gL2G7I4Y3V5 — — hF5T4I6C8V5 — — lE9Z8M2S7S3 N 市市场部总结、方案 N 市市场部自 20**.10 至 2001.5 共销售 A 产品 1919636 元；（ 公司实际发货 1768488 元， 20**.10 前经销商库存 15 万余元，现在 X 经销商， H 经销商， Y 经销商等 3 个经销商基本无库存）；具体销售分析如下： 销售区域销售目标 销售区域 销售目标 （万元） 实际完成 （万元） 目标差距 （万元） 完成比例 市区 50 45 5 90% T 县 20 10 10 50% Q 县 50 40 10 80% H 县 40 40 0 100% R 县 50 50 0 100% HA 县 20 15 5 75% RD 县 20 10 10 50% |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载.  二. 各区域销售情形说明： 市区 ：市区销售情形比 ** 年有小幅提升，但距销售目标有 10%的差距，主要缘由有 ： A . XX 人群宣扬工作做的不细，没有深度； XN 阵地宣扬包装，氛围营造不足； 春节后赠品，物料配送太慢，数量不足，导致竟品（ B 产品， C 产