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装饰工程平安管理制度
第一章 目标管理 第1条坚持平安第一、预防为主的方针和管理生产必需管平安的原则,建立健全和落实各级部门的平安生产责任制度。 第2条制定平安目标,将平安生产责任分解后落实到人,定期考核。 第二章 组织管理 第3条成立由装饰管理部平安生产负责人为首,各施工单位平安生产负责人参与的平安生产管理委员会,组织领导施工现场的平安生产管理工作。 第4条装饰管理部主要负责人与各施工单位负责人签订平安生产责任状,使平安生产工作责任到人,层层负责。 第5条半月召开一次平安生产管理委员会工作例会,总结前一阶段的平安生产状况,布置下一阶段的平安生产工作。 第6条各分包施工单位在组织施工中,必需保证假如有本单位施工人员施工作业就必需有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。 第7条严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施,在执行中发觉问题应准时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的主管审批签字后实施,任何人不得擅自更改方案和措施。 第8条建立并执行平安生产技术交底制度。工程开工前,编制《施工组织方案》中应有专项的平安管理内容,并制定有针对性的平安生产技术措施,用书面形式逐级进行平安技术交底。 第9条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 第三章 施工现场管理 第10条进入施工现场的人员必需按规定戴平安帽,并系下颌带。戴平安帽不系下颌带视同违章。 第11条凡从事2米以上无法接受牢靠防护设施的高处作业人员必需系平安带。平安带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摇摆碰撞,避开意外事故发生。 第12条参与现场施工的全部特殊工种人员必需持证上岗,并复印证件报装饰管理部备案。 第13条管理者不得任意指挥,操作者不得任意作业,抵制任意指挥,制止他人任意作业。 第14条施工现场各类标牌和警示标记齐全醒目。 第15条每月定期由总经理或装饰管理部经理组织各部门对施工现场进行平安生产检查。 第16条对实行新工艺、特殊结构的工程,都必需先进行操作方法和平安教育,才能上岗操作。 第四章 临时用电管理 第17条施工用电必需符合用电操作规程,对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。 第18条施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持平安距离。达不到规范规定的最小距离时,必需接受牢靠的防护措施。 第19条各种高大设施必需按规定装设避雷装置。 第20条电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,修理和保管工作应由专人负责。 第五章 附则 第21条本制度由装饰管理部负责制定、说明及修改。 第22条本制度自年月日起执行。
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