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节能降耗管理方法
一、节能降耗组织机构 组 长: 副组长: 成 员: 二、节能降耗重要性 就宏观层面来说,加大节能降耗力度,既是缓解我国资源紧张的根本出路,也是促进经济又快又好进展的重要保障。 从微观层面讲,加大企业节能降耗力度,是全社会节能的关键所在,也是提高企业自身持续进展能力的客观需要。 三、车间、办公室节能降耗任务和责任 1、组长和副组长带头节省,以节水、节电、节油、节省办公用品为重点,引导干部职工转变观念,营造节能降耗的良好氛围。 2、综合办公室:贯彻节能降耗措施,负责办公室和生产车间的节能降耗的落实,主持节能降耗培训和宣扬,强化日常节省意识,切实降低办公费用支出,做好成本控制和成本核算,主动开展宣扬教育活动。 3、生产车间:做好产品各个环节的节能控制,将节能降耗措施落实到员工个人身上,主动响应和落实节能措施,能够主动寻求新技术、新工艺,切实将节能减排方案落实到生产当中。 四、节能降耗管理措施 1、节能减排宣扬措施 1)大力宣扬节能降耗精神,组织开展以节能降耗为内容的主题教育活动,统一项目部对节能降耗的思想熟识。把落实资源节省和环境爱护贯穿于生产全过程。 2)把节能降耗工作纳入日常工作考核,把用电节能、用水节能、办公节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。 3)实行技能培训、技能竞赛,提高节能增效能力。组织员工学习节能降耗学问、训练节能减排技能、掌握节能降耗本事,以过硬的技术更有效地节能降耗。 4)开展节能减排金点子活动,组织员工为节能减排工作提出合理化建议。 2、车间节能降耗措施 1)车间内白日尽可能利用自然光,不开或少开照明灯,工作区上方开灯时,关闭车间顶部照明,杜绝长明灯。 2)领料、下料时,先计算好用料再裁剪,将原材料最大限度的利用,以削减原材料的铺张。 3)加强设备设施维护,削减设备机械损耗。通过接受更先进科学的维护设备和技术,准时添加润滑油,平常做好设备保养工作,削减用能设备损耗,降低用能设备的维护成本,从而有效地削减能源消耗支出。 4)强质量管理,一次验收合格,避开返工。 5)对操作人员进行节能技术培训,提操作水平和技能,增强节能意识和资源忧患意识,使节省能源渐渐成为自觉行为。 6)离开设备时关闭设备、电灯电源。下班离开前,关闭电灯总电源及设备总电源。 7)每月依据年初签订的业绩考核方法对节能指标进行考核,并对能源消耗进行对标工作,分析当月节能状况,并制定相应措施。 3、办公室节能降耗措施 1)办公室白日尽可能利用自然光,不开或少开照明灯,杜绝长明灯。 2)办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备要设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时准时关闭,以削减待机消耗 3)将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量,也不利于爱护视力。 4)下班前要关闭办公电脑、饮水机和照明灯等室内全部用电设施的电源开关。 5)推动无纸化办公,纸张循环利用,打印校验文稿时,尽量要用打废了的打印纸;打印文件前要尽量的在电脑上校对,以免造成打印纸的铺张。 二O一四年四月一日
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