新人转正生产线 .pptxVIP

新人育成生产线房秀杰中国·合肥2012年7月29日大 纲目 录一、背景阐述二、主要流程三、关键步骤四、检测评估背景介绍 新人育成生产线是三级机构经营运作中最基础的生产线，通过安装此生产线可使新人成长的路径标准化、流程化，为新人的育成、人力的发展提供技术支持和机制保障。新人育成生产线持证转正 新人育成生产线是标准化、流程化的运作,通过集中培训及市场实作,推动持证新人实现批量转正的过程，为机构新人育成与人力发展提供保障.建立新人育成生产线的目的提高新人留存率帮助主管提升辅导能力，从而协助其发展团队新人育成生产线的意义 通过新人育成生产线，充分调动各层级内外勤工作积极性，强化工作执行力，实现增员与转正留存的良性循环，促进团队做大做强。 大 纲目 录一、背景阐述二、主要流程三、关键步骤四、检测评估9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需