- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某天线技术企业企划部部长职务说明书
岗位名称
企划部部长
岗位编号
***-ZN-QH-001
所在部门
企划部
岗位定员
1人
直接上级
总裁
职系
直接下级
规划研究岗、方案管理岗、 企业管理岗、信息管理岗
工资等级
所辖人员
4人
岗位分析日期
***
本职:负责为公司高层管理者决策提供支持,组织制定、实施战略规划、经营方案,负责建立绩效管理体 系并对各职能部门和业务单位的绩效进行考核,负责公司内部管理体系的建立、实施、监控和完善。
职责与工作任务:
职 责
职责表述:协助高层管理者组织制定和调整公司战略规划和经营方案
工作时间百分比:15%
工作 任务
收集和分析各种信息和数据, 为公
您可能关注的文档
- 天津市部分区2018-2020年(三年)八年级下学期期末考试英语试卷分类汇编:书面表达.docx
- 天津市部分区2018-2020年(三年)八年级下学期期末考试英语试卷分类汇编:阅读理解.docx
- 天然气的价格情况.doc.docx
- 天长琉璃街与南河新村道路改造工程施工招标文件..docx
- 太阳能采购项目-招标文件..docx
- 奖学金感谢信范文.docx
- 奥数第6讲[1][1].竞赛123班.教师版.doc.docx
- 奥运会感想:修养和品格.docx
- 女方婚礼父母致辞辞.doc.docx
- 好学的爸爸教学设计精品教案.docx
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)