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《企业集团财务》复习思考题 一 名词解释 企业集团财务管理体制 企业集团财务战略 事业部制 财务公司 企 业集团集权型财务管理体制 企业集团级差收入 I 企业集团 财务监事委 派制 企业集团级差收益Ⅱ 混合联合型企业集团 股权联合型 （控股型）企业 集团 子公司财务监理委派制 企业集团财务战略 子公司财务监事委派制 企业集团融资帮助 二 . 判断改错题（判断以下论述的正误，认为正确的就在答题相应位置划“ T ”， 错误的划“ F ”并予以改正） 1 控股型企业集团多采用分权制财务管理体制。 （ ） 2 财务主管委派制适用于分权型财务管理体制。 （ ） 3 在企业集团发展阶段，投资决策权和筹资决策权可以由下属子公司执掌。 （ ） 4 采用相融制财务管理体制，通常是为了与企业集团采用事业部制的 组织管理体制配套。 （ ） 5 企业集团内部收益分配管理要考虑核心层、紧密层、半紧密层和松散层等 不同成员情况，采用不同分配政策。 （ ） 6 企业集团资本预算项目不应实行“零基预算”方式。 （ ） 7 规模较大的企业集团一般采用集权制财务管理体制。 （ ） 8 企业集团发展期的财务管理工作重点是预防投资风险。 （ ） 9 企业集团发展的初期阶段不宜采用分权制财务管理体制。 （ ） 10 企 业 集 团实 行 收缩 型 财 务 战 略 的 目的是 为 集 团 破 产 清 算 做准 备 。 （ ） 11 子公司财务监事委派制适用于分权型财务管理体制。 （ ） 12 企业集团调整期的预算模式应该以现金流量为起点。 （ ） 13 企业集团步入调整期通常采用的投资战略是收缩子公司股本、集权、集 中财力支持集团确定进入的领域和行业。 （ ） 14 年度资本预算的最终决策权不应归子公司。 （ ） 15 规模较小的企业集团一般采用相融制财务管理体制。 （ ） 16 企业集团调整期的财务管理工作重点是强化现金管理。 （ ） 17 企业集团成熟期大多采用分权制财务管理体制。 （ ） 18 企业集团在调整期一般采用扩张型投资战略。 （ ） 19 子公司财务主管委派制适用于集权型财务管理体制。 （ ） 20 企业集团初创期的预算模式应该以资本预算为起点。 （ ） 21 规模较小的企业集团一般采用集权制财务管理体制。