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Word文档下载后（可任意编辑） 远程集中授权中心年终工作总结 远程集中授权中心年终工作总结  2013年，我行远程集中授权工作在商行总部党委的正确领导和省联社、市办事处主管部门的细心指导下，仔细贯彻落实省联社相关工作会议精神，本着防范风险、服务基层的理念，主动组建远程集中授权中心，并在各部门的关怀支持下，顺利完成了全辖远程集中授权系统上线工作，切实增添全员的业务素养、风险防控能力，为推动全行各项经营管理工作实现“又好又快〞跨越式进展注入新的活力和动力。现将全年工作开展状况汇报如下：  一、2013年度工作回顾  〔一〕夯实基础，完成了远程集中授权中心组建工作。  为了进一步提高我行风险防控能力，依据省联社“三个中心〞建设工作框架，自年初以来，我行主动完成授权网络搭建，机器设备更换，人员配置调整，上线培训及测试工作，同时在9月底组建了远程集中授权中心，夯实了远程集中授权系统全辖上线的基础。  〔二〕加强培训，提高全员远程集中授权业务技能。  在远程授权系统上线初期，远程授权操作技能的娴熟程度是影响远程授权改革能否顺利进行、确定远程授权业务系统能否流畅运行的一个至关重要的因素，为此，我中心前后  两次分批次组织授权中心工作人员及全行一线临柜人员到xx市办事处进行系统上线前培训学习，多次组织全行授权人