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- 2021-09-25 发布于广东
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DDAC安全文化要点 优选DDAC安全文化要点 一、关于安全的思考 二、杜邦,安全的权威 三、拉法基安全理念 四、落实安全生产责任制 五、德纳安全文化 六、DDAC安全文化构建 目 录 ? 发生了什么? 一、关于安全的思考 关于安全文化… ——如果用解决问题的眼光看待安全的话,安全就可以抓好。安全是看不见,抓不着的东西,但是如果是白天、黑天,领导在与不在都一个样,这样的东西就是安全文化。 一、关于安全的思考 世界范围内工业安全的标杆 五大业务平台(其中之一是安全防护) 在中国有33个投资点… 二、安全的权威——杜邦 ——杜邦于1802年成立,是目前全球唯一一家超过200年历史的企业,且稳固于世界500强。从黑火药——初级化学品——农业科技等,杜邦培养了三位诺贝尔奖者。 今日之杜邦… 创 造 安全 奇 迹! 所有安全事故都是可以预防的 管理层对管理范围内的安全直接负责 所有操作隐患是可以控制的 安全是被雇用的一个条件 (每年都会有员工因此被除名) 员工必须接受严格的安全培训 (安全不是生来俱有的) 各级主管必须进行安全检查 不安全状况与行为必须及时纠正 工时外与工时内的安全同样重要 安全是投资而不是花费 员工的直接参与是关键 如果不及时纠正,下一个小时就可能出事故;另外,部下会因此得到错误信息——安全无所谓。 杜邦
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