APQP全套表格单——新产品质量策划进度计划.docx

APQP全套标准表格单——新产质量量策划进度计划 APQP全套标准表格单——新产质量量策划进度计划 PAGE / NUMPAGES APQP全套标准表格单——新产质量量策划进度计划 新产质量量策划进度计划 APQP） 表记： TR0701-07 拟订部门： 开发部 产品名称 序 工作内容/ 项目 号 1 新产品开发需求 开发可行性剖析 第 一 确定新产品项目开发任务 阶 组建 APQP小组 4 段 编制新产品项目 APQP开发计划 5 计 设计输入评审 6 确定设计目标 划 7 确定产品靠谱性 和 8 确定质量目标 确 9 确定初始资料清单 定 10 确定初始过程流程图 项 11 目 确定产品和过程特别特征初始清单 12 成本核算、报价 13 编制产品保证计划 14 阶段总结及管理者支持 第 15 二 设计无效模式和结果剖析 阶 段  拟订日期： 年 月 日 第 页 共 页 客户名称 产品图号 估计开始 估计达成 实质达成 所需成立的资料 表单编号 负责部门 期 日 期 日 期 日 销售部 产品建议书 TR-0701-01 新产品信息单 TR-0701-02 有关部门 开发可行性剖析报告 TR-0701-03 开发可行性评估表 TR-0701-04 开发部 设计开发任务书 TR-0701-05 开发部 新产品开发项目小组人员表 TR-0701-06 开发部 新产品项目 APQP开发计划 TR-0701-07 APQP小组 设计评审报告 TR-0701-08 APQP小组 开发部 新产品开发设计目标 TR-0701-09 开发部 开发部 产品资料清单 TR-0701-10 工艺部 产品过程（初始）流程图 TR-0701-11 APQP小组 产品和过程特别特征（初始） TR-0701-12 清单 财务部 报价单 TR-0701-13 APQP小组 产品保证计划 TR-0701-14 APQP小组 阶段总结报告 TR-0701-15 设计无效模式及结果剖析 TR-0701-16 APQP小组 设计无效及结果剖析框图 TR-0701-17 设计 FMEA检查表 TR-0701-18 核 准 审 查 制 表 新产质量量策划进度计划 （APQP） 拟订部门： 开发部 产品名称 序 工作内容/ 项 目 号  拟订日期： 年 月 日 第 页共 页 客户名称 产品图号 负责部门 开端日期 估计达成日 实质达成 所需成立的资料 期 日 期  表单编号 16 设计图纸 17 图纸确认 18 编制总成性能标准 19 第 确定产品考证计划表 20 二 拟订样件控制计划 21 阶 样件制造 段 22 产 设计考证 / 评审 23 设计改正 品 24 设计改正评审 设 计 设计确认 / 评审 和 开 工程图样确认 发 确定工程规范 确定资料规范  开发部 APQP小组 开发部 质保部 开发部 APQP小组 质保部、 APQP 小组 开发部 APQP小组 客户 / APQP 小 组 开发部 / 工艺部 开发部 / 质保部 开发部 / 质保部  图纸 设计评审报告 试验纲领 试验进度计划表 （样件）控制计划 控制计划检查表 样件测试报告 设计考证报告 设计改正申请单 设计改正评估表 设计改正通知单 设计文件（图纸） 查验文件 设计信息检查表  TR-0701-08 TR-0701-19 TR-0701-20 TR-0701-21 TR-0701-22 TR-0701-23 TR-0701-24 TR-0701-25 TR-0701-26 29 确定新设备、工装和设备要求  设备、工装、量具和试验 TR-0701-27 设备清单 APQP小组 TR-0701-28 新设备、工装和试验设备检 查表 核 准 审 查 制 表 新产质量量策划进度计划 APQP） 拟订部门： 开发部 拟订日期： 年 月 日 第 页共 页 产品名称 客户名称 产品图号 序 工作内容/ 项目 负责部门 开端日期 估计达成 实质达成 所需成立的资料 表单编号 号 日 期 日 期 30 确定产品和过程特别特征 APQP小组 产品和过程特别特征 （初始） TR-0701-12 清单 31 设计输出评审 APQP小组 设计评审报告 TR-0701-08 32 小组可行性承诺 APQP小组 小组可行性承诺 TR-0701-29 33 阶段总结及管理者支持 APQP小组 阶段总结报告 TR-0701-15 34 编制产品包装标准 销售、开发 产品包装标准 TR-0701-30 35 评审产品 / 过程质量系统 质保、开发 产品 / 过程质量系统检查表 TR-0701-31 36 拟订过程流程图 工艺部 产品过程（初始）流程图 TR-0701-11 过程流程图检查表 T