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历史欠费清缴奖惩办法 第一章 总 则 第一条.目的 为快速、有效提升**历史欠费遗留问题的处理效率，促进历史欠费的收取，有效规避经营风险，最大化保障公司利益，特制订此办法。 适用范围 2.1 适用于202*年1月1日前交付给**有限公司管辖项目。后续移交的管辖项目，如有历史欠费，自移交之日起按此办法执行。 2.2 清缴标准按收付口径对当年度1月1日前应收的历史欠费进行追缴，包括但不限于租金、经营管理费、综合服务费（商业）、空调费、推广费、延迟违约金、清铺费用等，202*年3月15日前收缴的历史欠费不计入当年度奖励金额。 第三条.权责 3.1 项目：项目总经理负责统筹项目整体历史欠费追缴方案的编制和执行；项目招商部负责首期款和租赁/管理保证金的催缴；项目营运部负责与财务部核对历史欠费明细，负责与租户经营相关历史欠款的追缴，执行欠款催缴工作，依据流程进行留置资产处理；项目企划部、工程物业部分别负责部门所属历史欠费的催缴； 3.2 中心营运部：核对项目历史欠费明细；跟踪项目历史欠费催缴进度，并对项目历史欠费催缴给予必要的指导与监督； 3.3 财务部：负责核对项目历史欠费明细，并对收款数据实时入账并核销； 3.4 综管部：负责根据奖惩明细，在对应员工工资中予以奖励的发放或罚款的扣除。 第四条.定义 4.1 **指**有限公司，简称“**”或“**本部”或“本部”。 4.2 项目指**有限公司下属各分/子公司。 第二章 费用收缴办法 第五条.诉讼历史欠费收缴管理办法 5.1指在202*年已胜诉但欠款未收回，或202*年1月1日前进入公司诉讼申报阶段，或202*年法院已立案、诉讼未结束的商户历史欠费。诉讼历史欠费需提供SAP申报或法院相应资料作为凭证。 5.2奖惩办法 5.2.1 诉讼历史欠费收回奖励方法如下： 已胜诉未执行 202*年6月30日前 202*年8月31日前 202*年10月31日前 期间实收金额的3 % 期间实收金额的2 % 期间实收金额的1 % 诉讼中 判决生效后6个月内 判决生效后8个月内 判决生效后10个月后 期间实收金额的3 % 期间实收金额的2 % 期间实收金额的1 % 5.2.2 诉讼历史欠费惩罚方法如下： 类别 惩罚 标准 202*年 12月31日前 2022年 6月30日前 2022年 12月31日前 已胜诉未执行 当年度项目整体租费收缴率未达90% 执行金额的1 % 执行金额的2 % 执行金额的3 % 诉讼中 法院判决后 12个月内 法院判决后 18个月内 法院判决后 24个月内 欠款金额的1 % 欠款金额的2 % 欠款金额的3 % 5.2.3 按照对应月份分商铺应收金额的90%考核，当月度奖励金额=诉讼历史欠费奖励系数×诉讼历史执行金额，当月度惩罚金额=诉讼历史欠费惩罚系数×诉讼历史欠款金额×90%。 5.2.4 诉讼历史执行金额，用实际执行到账金额扣除诉讼费、执行费、律师费等费用后计算奖励金额，诉讼历史欠款金额，按商铺应收租费（不含滞纳金、违约金）扣除租赁保证金、装修保证金、留置资产变卖残值等各项费用后的余款计算惩罚金额。 5.2.5 诉讼中、胜诉后与商户达成和解协议，已经本部审批同意的，或已做坏账处理又为公司挽回损失的，视实际挽回的经济损失及执行的难易程度，参照以上奖励办法，中心营运部、财务部审核确认后，由项目营运部单独报**总经理专项申请奖励。 第六条. 空置业主铺历史欠费收缴管理办法 6.1空置业主铺历史欠费，指按收付口径，在当年度1月1日前需收缴的已售空置业主铺综合服务费，对于空置业主铺，无特别约定或本部特别审批的，月度、季度累计收付收缴率考核目标为≥90%。 6.2空置业主铺历史欠费202*年累计收缴率目标 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 6.3奖惩办法 6.3.1核算方式 6.3.1.1按照月度、季度目标每月考核，月度目标达标，月度奖励金额=月度奖励系数*奖励标准；月度目标未达标，项目总经理、项目部门负责人、实际管理人当月绩效考核扣5分；截止至自然季度未达标，当月绩效考核不扣分，季度惩罚金额=季度惩罚系数*惩罚标准。 6.3.1.2月度奖励系数计算公式【K1÷K2-Q×90%】，K1为当月度空置业主铺历史欠费实际收缴金额，K2为空置业主铺历史欠费总金额，Q为对应月度空置业主铺历史欠费累计收缴率目标。 6.3.1.3季度惩罚系数计算公式【K1÷K2-Q×90%】，K1为当季度空置业主铺历史欠费实际收缴金额，K2为空置业主铺历史欠费总金额，Q为对应季度最后一个月空置业主铺历史欠费累计收缴率目标。 6.3.2奖励标准：每超过对应累计收缴率目标1%，奖励100元；惩罚标准：每低于对应累计收缴率目标1%，扣罚1