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管理会计习题与案例 一、混合成本分解 迅达公司将过去一年 12 月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下： 摘要 高点（ 10 月） 低点（ 3 月） 业务量（机器小时） 75000 50000 制造费用总额（元） 176250 142500 上述表格制造费用中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对低点业务量 为 50000 机器小时的制造费用总额进行分析，其各类成本的组成情况如下： 变动成本总额 50000 元 固定成本总额 60000 混合成本总额 32500 制造费用总额 142500 要求： 1、采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本公式。 2、 若该厂计划期间的生产能力为 65000 机器小时，则其制造费用总额将为多少？ 二、变动成本法 大方公司 2005 年只产销一种产品，产量、售价和成本的资料如下： 生产量 4000 件 直接材料 20000 元 销售量 3500 件 直接人工 32000 元 期初存货量 0 件 制造费用：单位变动费用 6 元 贡献毛益率 50% 固定费用总额 28000 元 推销管理费用：单位变动费用 4 元 固定费用总额 21000 元 要求： 1、分别采用两种不同成本法计算 2005 年的期末存货成本 2、分别采用两种成本法编制收益表，并说明产生差异的原因 三、本量利分析 基本情况： 常印曾经是一家乡镇企业的经营策划者，他一直渴望自己能成为一个老板，因此，他随时 都寻找自己发展事业的机会。 常印的家位于某城市郊县的一个乡镇，周围方圆几十里没有一个冷饮厂。每到夏天，百里以外 的企业到这里批发或零售雪糕或冰淇淋，他时常看到这些乡村的孩子花着高价吃到劣质的所谓 的冰淇淋。于是，他决定自己创办一个冰淇淋加工厂，让自己的父老乡亲随时吃到价廉可口的 冰淇淋，并开始作市场调研。 调查显示： 1、需求量：周遍 5 个乡镇，每个乡镇约有 8 万人，总计有 40 万，按现在的生活水平和消费观念 估算，在春秋淡季，每日需要 40000 支冰淇淋，在盛夏旺季，每日约需 8000090000 支。经咨 询有关部门测算，若考虑乡村距离的远近，和其他竞争因素，该厂如能保证质量，价格合理，将 占 60— 65% 的市场，即淡季的每日需求量约有 2400026000 支，旺季的每日需求量约有 4800058500 支。 2 、成本资料：为了减少风险，他打算去市区的某个冷饮厂租设备，全套设备年租金需要 4.5 万 元；租库房和车间每月固定支付租金 2000 元；工人可到市场去招聘，按现行劳务标准，每生产 1000 支冰淇淋支付各种工人 （包括熬料、 打料、 拔模、 包装工人） 计件工资 28 元， 聘管理人员、 采购人员各一名， 月薪分别为 1500 元，技术