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基层信用社2020年工作总结及2020年工作意见
yl信用社2012年工作总结
2012年以来,yl信用社认真贯彻落实县联社经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,认真做好“惠农兴村”和“扶微助小”两大工程,全面落实流程银行的打造,使全社的各项业务再次猛上一个新台阶.
一、各项指标完成情况.
1、资金实力增势明显.截止2012年12月20日,全社各项存款余额42862万元,较年初增加11889万元,已完成全年任务的96%,预计年底前各项存款将净增13500万元,完成县联社下达的12400万元目标计划108%.
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