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关 于 国 网 X X X X 县 供 电 分 公 司 原 总 经 理
XX 同志离任经济责任审计的报告
根据国网 XX 省电力公司《审计通知书》 (X 电审通字〔 2017 〕
9 号),省公司派出审计组, 于2017 年4 月 10 日至5 月日对国网 XXXX
县供电分公司(以下简称 XX 供电分公司)原总经理 XX 同志离任经
济责任进行了现场审计。审计时段为 2013 年 1月-2015 年7 月,重
大事项追溯到以前年度。审计组重点审计了 XX 供电分公司,延伸
审计了 XXXX 电力建设有限责任公司 XX 分公司和 XX 市XX 供电服务
有限公司 XX 分公司。
在 XX 供电分公司的支持和配合下,审计组顺利完成了预定审
计任务。现将审计情况报告如下:
一、基本情况
XX 供电分公司是国网 XX 公司管辖范围唯一的直供直管公司。
前身为 XX 电厂,成立于 1978 年。主要承担 XX 市XX 县2606 平方公
里, 60 个乡镇、 618 个村和 44 个社区、 52.5 万户、 167 万人口的工
农业生产和人民生活的供用电管理。公司下设 8 部 1室 1 中心,拥有
员工 1393 人,管辖 220 千伏变电站 2 座,容量 600 兆伏安、 110 千
伏变电站 9 座,容量 763 兆伏安、 35 千伏变电站 13 座,容量 157.6
兆伏安、 10 千伏开闭所 3 座;35 千伏及以上输电线路 536 公里,110
千伏输电线路 266.6 公里、 35 千伏输电线路 269.4 公里, 10 千伏馈
线 127 条,共 3475 公里,农村低压线路 21401 公里,配电变压器
6565 台,容量共 1311.5 兆伏安。
任期内, XX 供电分公司 2013 年底资产总额、主营业务收入、
售电量分别为 4.76 亿元、 18.21 万元、 11.89 亿千瓦时; 2014 年分
别为 4.78 亿元、 217.89 万元、 12.25 亿千瓦时; 2015 年6 月底分别
为4.8 亿元、 0 亿元、 6.19 亿千瓦时。主营业务收入金额较小的原因
为电费收入在 2006 年起汇入 XX 公司统一核算。
XX 同志于 2013 年 1月至 2015 年7 月担任 XX 供电分公司总经
理、党委副书记;负责公司行政工作。
二、主要经营管理情况
(一)主要经营业绩
在XX 同志任职期间, 面对复杂严峻的内外部环境, XX 供电分
公司抢抓发展机遇,深化作风建设,持续规范管理,圆满完成了各
项工作目标任务, 公司呈现出良好稳健的发展态势, 多项工作取得
明显成效。严格按照省公司、 XX 公司的统一部署,率先试点“包
片进村”工作,开启了公司农电管理的新篇章,架起了一座电力服
务从城市走向乡村的“连心桥” 。售电量屡创历史新高、电网建设
明显增多、 媒体聚焦高度关注, 极大的提升了公司在全省县级供电
企业的地位, 彰显了国网公司责任形象。 任职期间未发生一起受上
级通报的安全事故,实现安全生产周期 5300 余天,连续三年荣获
省级、市级“安全生产先进集体” 。公司先后
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