设备管理基础5S与目视管理.pptxVIP

为什么需要5S管理？ 2 1、提高公司的形象 5S或整理、整顿不佳的企业，给客户的第一印象一定是不理想。而高品质、高水平的产品一定是在经过5S或整理，整顿后所生产出来的，为提高企业的形象，因此应实施5S或整理，整顿。 2、消除内部管理的死角： 5S实施不佳或根本未实施的企业，内部一定存在着许多的浪费与死角，由于长期与它为伍，所以感觉不出来，但事实上它存在各个部门与角落，只是我们没有用心去发觉罢了。 一、5S管理 为什么需要5S管理？ 3 3、创造一个良好的工作环境： 在人生的一辈子里大部分的时间都在工作，而一个清爽舒适的工作场所，有益于人体的健康，情绪较为稳定愉快，思路也比较清晰。我们是“企业人”，追求的是工作效率，我们需要的是一个人人能发挥工作效率的环境。 4、留住优秀人才： 一个工作环境不佳的场所，往往使得员工望而却步当然也会使得既有的员工流动。现代社会又正值事求人，故提供一个能发挥工作效率的工作场所，也必定是时事所趋。 一、5S管理 （一）、整理 4 1、将工作场所任何的东西区分为有（必要的）与（不必要的）； 2、把必要的东西与不必要的东西明确的严格的区分开来。 3、不必要的东西要尽快处理掉。 目的： 腾出空间，空间活用。 防止误用，误送。 塑造清爽的工作场所。 一、5S管理 实施要领 5 （1）、自己的工作场所（范围）全面检查 （2）、制定（要）和（