XX医院建设发展规划.docx

XX医院建设发展规划 XX医院建设发展规划 PAGE / NUMPAGES XX医院建设发展规划 适用文案 众惠医院建设发展规划 目前医疗市场需求日趋增大，人民民众的健康意识也在不停增强，公立医疗资源更加不可以知足不一样人群的就诊需求，对此，我国的政策正在加快松开医疗投资，明确鼓舞社会资本进入医疗领域，参加医疗市场竞争，提升医疗服务质量。据相关数据表示，民营医院的床位数目占医疗市场的比率仅 9.72 ％。民营医院的优势在于工作效率高，履行能力强，利润较丰厚，收效特别显然。民营资本在投资时应当选择利 润丰厚，有特点的中高端医疗服务市场， 而不是盲目的投资、谋利。以特点专科为基础的医院经营模式，在保证较高利润 的同时，还可以让患者感觉到优良的医疗服务，精深的技术水平，为患者供给不一样的就医渠道选择。我们聚焦多发疾病，整合优势资源，打造疆内著名，特点突出，交口称誉的二级甲等综合型医院，使各族人民民众都能够享受的质优、价廉的医疗服务。 一、医院名称众惠医院。 其含义是：心系大众、惠及民生二、医院定位 以三大特点专科为主，综合性门诊为辅的二级甲等综合型医院。 文案大全 适用文案 三、办院理念 至精、至诚、厚德、厚仁。 至精至诚，其含义取自唐代孙思邈《大医精诚》一文，此书乃中医学文籍，是阐述医德的一篇重要文件。相关医德的两个问题：一是精，要求医者要有精深的医术，要求医道是至精至微之术；二是诚，要求医者要有崇高的道德涵养，以“见彼烦恼，若己有之”感同身受的心，策发“大慈恻隐 之心”，从而发愿起誓 “普救含灵之苦” 。厚德，取自《易·坤》，医者需气度宽广， 不以个人得失为主， 重公轻私，谓之厚德。厚仁，“仁”在论语中出现 109 次，孔子把“仁”作为最高的道德原则，道德标准和道德境地，仁字从二不从三，即要 化掉人心，只怀天地心，以本性和善，地德忠厚的心为人处世，即有仁爱心，包含心自会产生仁爱心。四、医院规模 在早期实现 170 张床位的营运能力。 三年内力求实现 260 张床位的营运能力 . 五、医院组织架构 行政机关 （一）医务科 。下设： 1、市场部； 2、人事部； 3、护理部（含感控办、供给室） ； 4、信息部； 5、病案室； 6、医疗纠葛办理办公室； 7、核算室（含财产管理办公室） 。 （二）后勤科。 下设： 1、应急保障部； 2、综合服务部； 3、 文案大全 适用文案 饮食保障部； 4、车辆保障部； 5、安全警卫部； 6、卫生保 洁部。 （三）财务科 开设科室 （ I ）门诊部。 下设： 1、妇产诊断门诊； 2、骨伤诊断门诊；3、显微外科门诊； 4、慢性病门诊 5 、皮肤科门诊； 6、口腔科门诊； 7、中医科门诊； 8、医保收费室； 9、输液室；10、治疗室； 11、换药室。 II ）药械科。 下设： 1、门诊药房； 2、中心摆药室； 3、药库； 4、中药房。 III ）辅诊科。 下设： 1、放射科； 2、特诊科； 3、查验科（含抽血室）。 IV ）特点专科开设三个。 1、妇产诊断中心； 2、骨伤诊断中心； 3、显微外科诊断中心。 V）手术麻醉科。 设置五间手术室，此中四间为显微外科诊断中心专用手术室，一间为妇产诊断中心专用手术室。办 公划分为办公室 1 间（男），值班室 1 间（女），无菌室，换衣室（分开成两间并带男女洗手间） ，打包间。 六、医院职能分工及人员构成 （一）院长 、负责财务科及医院全面管理工作。 （二）业务、行政副院长 。各 1 名；业务副院长负责医务科工作及医疗管理工作；行政副院长负责后勤科工作。 文案大全 适用文案 （三）医务科。 各办公室编配 1 人，此中医疗纠葛办由骨伤 诊断中心主任兼任，市场部编配 2 人，病案室 2 人，供给室 人。 （四）财务科。 编配会计、出纳各一名。 （五）后勤科 1、饮食保障部： 饮食构造一律辅以清餐，洗碗工、主厨各 两人，配菜、采买、送饭各一人； 2、车辆保障部： 装备驾驶员 2 名（此中 1 名为 A 照），车辆 两台，分别为救护车一台、平时保障车一台； 3、安全警卫班： 警卫 4 人； 4、应急保障部： 1 人，具备水电暖维修专业等级资质； 5、综合服务部： 1 人； 6、卫生保洁部： 保洁人员 6 名。 （六）业务科室 1、门诊部： 骨伤诊断门诊设置诊室 1 间，微创手术室 1 间， 治疗室 5 间，医生 1 名，护士 1 名，推拿、针灸医师 3 名； 妇产诊断门诊设置妇科门诊、 产科门诊、妇检室、治疗室（ 2）、 计划生育手术室、人流冲刷室、洗手消毒室、察看歇息室、 处理室、婚检室，医生 2 名（含主任），护士 2 人；显微外 科门诊 1 人；皮肤科门诊 1 人；口腔科门诊 3 人；中医科门 诊 1 人；慢性病科门诊 2 人；收费室及医保室 5 人；输液室 4