物流管理第13章物流战略管理 .pptxVIP

物流管理第十三章 物流战略管理曹利军 暨南大学珠海学院;教学内容：物流战略的概念和特征、类型和作用、制定与实施、物流企业战略 教学重点：物流战略的制定 教学难点：物流企业的环境分析;第一节 物流战略概述;战略的特征： ①前瞻性 ②长远性③总体性 ④纲领性 ⑤艺术性; 对战略认识的深化 一种积极的战略要有一种未来观，战略视角应该投向长远的未来，而不只是对过去的一种反映。 具有理性的将决策合理化的能力是战略制定的必要条件，而非充分条件。在大多数情况下，环境的变化过于迅速，难以预测和掌控，决策所涉及的过程可能是复杂的、重复性的和多层次的。;战略的有效实施不是组织由上到下的指挥的结果，而是认同学习和深度参与的结果。 战略的有效性并不在于他的清晰性或他的严密结构，而在于当新机会或新的推动力出现时，它捕捉新事物、处理未知事件、重新利用和集中资源的能力。;战略是一个整合观念，组织内部的竞争不仅涉及个体和部门间的微观政治学，而且还涉及到周围环境中的社会集团、资源和利益，因而必须从整体的角度看待和处理战略的形成。 在一个不稳定、复杂的环境中，战略的形成和实施无法摆脱地相互纠缠在一起。;没有一种关于战略制定的最优方法，关键是战略要与市场、组织和社会环境相匹配。 战略是在行动中被发现的，表现为一种探索性过程，为