经济适用房施工组织设计.docVIP

保德县经济适用房1#住宅楼 施 工 组 织 设 计 编制单位：河津建筑有限公司 编制时间：二00九年十月十日 目 录 一、工程概况 二、项目组织机构 三、施工方案 四、施工总平面图 五、安全保证措施 六、工期保证措施 七、环保、消防、降噪、文明施工措施 八、质量计划及保证措施： 九、劳动力需用量计划 十、机械需用计划 十一、新技术、新材料、新工艺、新设备应用计划 附图1：施工总平面布置图 附图2：施工进度计划表 一、工程概况 （1）本工程为保德县经济适用房1#住宅楼，位于保德县文化中心区东侧，建筑面积18207m2，地上建筑面积16851m2，地下建筑面积1356 m2，楼座长为72.56m 本工程地基基础设计等级为乙级，地基土不考虑液化，不考虑地下水对砼的腐蚀性。地下水位标高在-5.9—7.4米以上。 本工程地基处理采用CFG：共有882根，基坑开挖采用机械开挖，分两步开挖，基坑底标高为-5.60米。 结构概况 本工程砼强度等级见下表 构件类型 强度等级 梁板、 1-12层C30、13层以上C25 柱、剪力墙、 地下1层至12层C30、13层以上C25 基础筏板及地梁 C30 垫层采用C15素砼，地下防水等级为二级，采用两道设防，一道为结构自防水，抗渗等级为S6，一道见05J2-A10-1。础砼采用碎石级配，不得采用碎卵石代替。本工程钢筋采用HPB235和HRB335，焊条采用E422和E506型；焊剂采用Hj431型。本工程隔墙为焦渣空心砖，地下为M10水泥砂浆，地上为M5混合砂浆；室内为素土回填，室外为二八灰土回填。 （2）建筑特点 外装饰：基层采用EC聚合物砂浆修补平整，涂外墙涂料。 内装饰：公共部分刮白，户内毛墙。 楼地面：楼梯间、电梯前室、公共通道等为水泥砂浆地面，卧室及餐厅为细石砼地面，面层由用户自理。 门窗：防火门、塑钢窗、铝合金窗。 屋面：防水等级Ⅱ级，两道SBS防水层。 所有油漆颜色及外墙装修色彩，经甲方和设计人员协商认可后方可进行施工。 二、项目组织机构 本工程实行项目管理，开工前，针对工程的需要，依据图纸及合同要求及工程情况编制项目组织机构，按职责设权力制度，严格按照自身的责权进行项目管理，工程建设时期，项目管理人员由项目部直接管理，公司各职能科室辅助项目管理，为项目部提供业务指导，共同圆满完成该项工程。项目管理部各职能责任明确，各负其职，协调配合，以最优最强的管理对该工程实施全面的控制管理。 项目组织机构图 项目经理 项目经理 郝耐钧 施工员 刘 东王 俊 张 震 质量员 樊丑恒 安全员 樊丑恒 材料员 郑俊林 顾必竖 预算员 康宏霞 资料员 梁秀燕 机电员 张 震 施工班组 责任工程师 杨海峰 三、施工方案 本工程结构阶段以钢筋、木工、砼工、瓦工为主要配备劳动力，合理调派劳力及三钢资源。主体施工完成后，进行地面装修，考虑到地面的成品保护，在施工时，留设施工道路，大面施工完毕后再补齐，在装修阶段要整体考虑合理安排工序，尽量避免交叉作业，造成成品破坏。 （1）技术准备 1）.技术准备是施工准备的核心，开工前项目部组织有关人员熟悉施工图纸，明确设计要求，熟悉现场情况，搞好图纸会审，及时与业主、监理、设计单位共同解决图纸中存在的问题，经审批后方可执行。 2）.认真收集，查阅地基处理工程的技术档案资料及附近管线，井、电、缆等设置情况提出处理意见，接收建设单位提供的水准点和坐标点，进行测量放线，建立坐标控制点和水准点控制点，对轴线位置、标高进行复测、复核。 3）.在质量计划中，编制工程质量计划，分解施工质量控制目标，建立健全施工质量控制体系，认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施，跟踪监控施工质量，分析施工质量变化情况，采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标的实现。 4）.根据项目责任状，制定项目成本控制计划，将项目制定的成本控制目标进行分解，确定分项工程施工成本控制标准，采取成本控制措施，跟踪监控施工成本，全面履行承包合同，减少业主索赔机会，按时结算工程价款，加快工程资金周转，收集工程成本控制信息，确保工程成本控制目标。 5）.根据施工组织设计，相关施工实施细则，技术资料收集，设计及规范要求有针对性地进行书面交底，在关键部位要进行现场操作示范交底，自上而下逐级进行交底。 6）.工程施工前，收集相关资料，包括：国家建设部颁布的施工验收规范，以及强制性标准，省市颁布的相关文件，公司下发的管理手册，实施细则，以及相关的施工技术手册等技术书籍，以备施工过程中运用。 （2）劳动力组织准备 根据施工预算和结构特点及进度要求，编制分阶段和劳动力需求计划，合理配置操作班组人员，并满足劳动组合优化要求。 根据劳动力计划，按期组织劳动力进场，组建好工作队组，并安排好工人进场后生活，然后按工