下一步工作打算怎么写.docx

PAGE PAGE 1 下一步工作打算怎么写 1.下一步工作方案怎样写 写好工作方案四大要素  1、工作内容：做什么（WHAT）工作目标、任务。方案应规定出在肯定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应当详细明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。  2、工作方法：怎样做（HOW）实行措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必需制定出相应的措施和方法，这是实现方案的保证。措施和方法次要指达到既定目标需要实行什么手段，动员哪些力气与资源，制造什么条件，排解哪些困难等。总之，要依据客观条件，统筹支配，将“怎样做”写得明确详细，切实可行。特殊是针对工作总结中存在问题的分析，拟定处理问题的方法。  3、工作分工：谁来做（WHO）工作担任。这是指执行方案的工作程序和时间支配。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有很多环节，它们之间经常是相互交叉的。因而，订方案必需胸有全局，妥当支配，哪些先干，哪些后干，应合理支配。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应当明确。在时间支配上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的支配。这样，使有关单位和人员晓得在肯定的时间内，肯定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取自动，有条不紊地协调进行。  4、工作进度：什么时间做（WHEN）完成期限。  工作方案的一般格式  标题  1、方案的标题，有四种成分：方案单位的名称；方案时限；方案内容摘要；方案名称。  2、方案单位名称，要用规范的称呼。  3、方案时限要详细写明，一般时限不明显的，可以省略。  4、方案内容要标明方案所针对的问题。  5、方案名称要依据方案的实际，准确地使用名称。  6、如所订方案还需要争论定稿或经上级批准，就应当在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“争论稿”字样。  7、假如是个人方案，则不必在标题中写上名字，而须在注释右下方的日期之上署名。  注释  状况分析（制定方案的依据）。 制定方案前，要分析讨论工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个方案的。 2.工作总结：下一步想法和做法 工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问 工作总结报告 题，归纳出阅历教训，提高熟悉，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就叫唱工作总结。  总结的写作过程，既是对本身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想熟悉提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉，从而得出科学的结论，以便发扬成果，克服缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。  它还可以作为先进阅历被上级推广开来，为其他单位所吸取、自创，推动实际工作的顺当开展。工作总结要用第一人称。  即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、谈论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。  总结要写得有理论价值。一方面，要抓次要冲突，无论谈成果或谈存在问题，都不要面面俱到。  另一方面，对次要冲突要进行深化细致的分析，谈成果要写清怎样做的，为什么这样做，效果如何，阅历是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会消失这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性熟悉上升到理性熟悉。  内容 1.基本状况 这是对本身状况和形势背景的简略引见。本身状况包括单位名称、工作性质、基本建制、人 员数量、次要工作任务等；形势背景包括国内形状势、有关政策、指点思想等。  公司工作总结 2.成果和做法 工作取得了哪些次要成果，实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的次要内容，需要较多现实和数据。 3.阅历和教训 通过对实践过程进行仔细的分析，找出阅历教训，发觉规律性的东西，使感性熟悉上升到理 性熟悉。  4.今后准备 下一步将怎样发扬成果、订正错误，预备取得什么样的新成就，不必像方案那样详细，但一 般不能少了这些内容。 编辑本段特点 1.自我性 总结是对本身社会实践进行回顾的产物，它以本身工作实践为材料，采纳的是第一人称写法 ，其中的成果、做法、阅历、教训等，都有自指性的特征。  2.回顾性 这一点总结与方案正好相反。方案是预想将来，对将要开展的工作进行支配。  总结是回顾过去，对前 工作总结分布图 一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和方案这两种 文体的关系是非常亲密的，一方面，方案是总结的标准和依据，另一方面，总结