建筑工程项目管理期末综合练习.docx

.. .. 专业资料 专业资料 建筑工程项目管理课程期末综合练习 一、单项选择题 建设工程项目管理的三大目标是（ ）。 A ．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C ．投资、进度、质量 D ．范围、投资、质量 建设工程项目管理规划的编制应由（ ）负责。 A ．项目经理 B．设计方 C ．施工方 D ．总承包方 投资方提供的项目管理服务属于（ ）方的项目管理。 A ．政府 B．承包商 C ．业主 D．工程师 建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（ ）。 A. 投资目标 B.成本目标 C. 概算目标 D. 预算目标 供货方的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。 A ．设计 B．设计前准备 C ．施工 D ．动用前准备 对专业分包人的工作和负责的工程， （ ）负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。 A ．业主 B．总承包商 C ．监理工程师 D．政府监督职能部 在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A. 项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C. 施工企业项目经理 D. 施工现场技术负责人 业主方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A ．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C ．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期 施工方方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A ．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段C ．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期 关于职能式组织形式叙述中，错误的是（ ）。 每个成员有明确的上级 一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成 项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责， 项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式， 则每一个工作部门的指令源有 （ ） 个。 A.1 B.2 C.3 D.4 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理 部、计划管理部、技术管理部、 财务部和人事管理部等， 其横向的工作部门在以下选项中通常是（ ）。 A ．质量管理部 B．项目部 C ．经理办公室 D ．物资供应部 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。 A. 组织分工 B.组织结构模式 C. 工作流程组织 D. 项目结构模式 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素 （各工作部门） 之间的（ ）。 B A ．逻辑关系 B．指令关系 C ．组织关系 D．命令关系 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。 A ．业主 B．总承包单位 C ．本企业 D ．本项目各参与方 项目风险管理工作中，制定风险管理方案，采取措施降低风险量的工作属于（ ）。 A 、风险辨识 B、风险分析 C 、风险控制 D 、风险转移 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ ）。 A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。 A. 投保建筑工程一切险 B.设置警示牌 C. 进行专题安全教育 D. 设置边坡护壁 建设工程项目一般应采用（ ）方式。 A 、有限招标 B、公开招标 C 、邀请招标 D 、自招标 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）个工作日。 A 、 3 B、4 C 、5 D 、6 根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是（ ）。 A ．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C ．投标人所提供的投标担保有瑕疵 D ．投标文件签字人不是投标人的法定代表人 无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答 ,都应以书面形式发给（） 。 A ．所有的投标人 B．有疑问的投标人C ．所有的招标人 D ．有疑问的招标人 工程招标代理机构资格分为（） 。 A. 甲、乙级 B.甲、乙、丙级 C. 一、二级 D. 一、二、三级 涉及国家安全和国家秘密工程，最适宜招标方式是（） 。 A ．公开招标 B．议标 C ．邀请招标 D ．上述都可以 根据《招标投标法》 ，下列评标成员人数正确的是（ ）。 A ． 3 B． 4 C ． 5 D ． 6 建设工程施工招标应该具备的条件不包括以下哪一项（ ）。 A. 招标人已经依法成立 B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 C. 资金尚未落实 D. 有招标所需的设计图纸及技术资料 按照我国的招投