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- 2021-09-26 发布于河北
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物流配送中心规划与运作管理;第一节 配送中心概念
第二节 配送中心的类型、功能与作用
第三节 配送中心的现状及发展
经典案例1:百胜餐饮物流成功运作之路
经典案例2:GY医药公司在物流配送方面存在的问题;一、配送中心的定义
“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施”。
“配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配贷)和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施”。
“配送中心是从供应者手中接受多种大量货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施”。
“是一种物流结点,它不以贮藏仓库的这种单一的形式出现,而是发挥配送职能的流通仓库,也称作基地、据点或流通中心,配送中心的目的是降低运输成本、减少销售机会的损失,为此建立设施、设备并开展经营、管理工作”。
“专门从事配送工作的物流据点称配送中心”。
“配送中心是直接与顾客相联系的末端据点”。
; 从供应链的角度,我们将配送中心视为“在典型的物流系统中,离开生产线的产成品首先会暂时存放于某一地点,最后被运送到离市场较近的某处,这里就是配送中心”。;二、与配送中心相关的概念
;一、配送中心的类型
1.根据配送中心
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