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行政管理制度 ------------------------------公司 2018年4月 目录 第一章 经营理念 第二章 管理总则 第三章 组织架构图 第四章 组织机构职责 一、总经理职责 二、副总经理职责 三、工程部职责 四、项目部职责 五、市场部职责 六、综合部职责 七、人力资源部职责 八、财务部职责 第一章 经营理念 ------公司是新兴的以通信工程施工和通信网络代维为主要业务的专业作业公司。其核心价值观是改变通信施工行业现有格局，整合现有行业施工资源，由公司统一管理并组织其进行专业培训，为改变通信施工行业施工质量严重下降，有效的降低维护成本而做出努力，打造出一支标准化、制度化的专业通信施工力量。公司主要承接全国各电信运营商相关的接入管线、光缆施工、管线迁改及大修、设备安装等工程的施工组织工作。并承接通信管线（含本地网、城域网及骨干网）、机房及用户终端设备的代维、排障及抢修工作。 公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理全权负责处理公司日常经营管理业务，实现董事会确定的经营目标。 为对公司行政事务进行高效有序的管理，理顺公司内部工作流程，使各项管理制度顺利实施，增强员工综合素质，加强公司凝聚力，使公司发展成为具有强竞争力的现代化公司，特制定（本）行政管理制度。 第二章 管理总则 1. 公司全体员工均应遵守国家的政策法令，遵守公司